盛大產(chǎn)業(yè)鏈縮水 陳天橋堅守娛樂帝國夢想

在喧囂塵上的私有化與瘦身運動之后，陳天橋打造娛樂帝國的夢想似乎并未消退。

過去的半年中，陳天橋親手操刀盛大私有化之后的一系列精簡運動。剝離邊鋒浩方，出售成都吉勝，內(nèi)部收縮裁員。一系列變動之后，盛大游戲仍然是盛大系唯一的造血機器。盛大游戲近日宣布，與米粒影業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，將主力網(wǎng)游《龍之谷》改編成動畫電影。

但如今盛大的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)縮水，加上此間有消息稱，廣電總局在一次內(nèi)部會議對電視劇創(chuàng)作提出六點要求，其中包括“不提倡網(wǎng)絡(luò)小說改編，網(wǎng)游不能改拍(電視劇)”。陳天橋這條路能否走通仍存疑問。

“傳奇”不再

盛大游戲的吸金能力在過去的幾年間并不樂觀。

2010年第二季度，網(wǎng)易超越盛大，坐上行業(yè)第二把交椅，盛大游戲一直堅守行業(yè)老三的位置。盛大游戲2012年第一季度財報顯示，凈營收 13.894億元人民幣，同比增長10.9%，環(huán)比增長2.5%。其中網(wǎng)游業(yè)務(wù)營收12.89億元人民幣，占總營收92.8%，較上一季度環(huán)比微增 2.1%。但是在傳統(tǒng)的網(wǎng)游旺季，這個數(shù)字并不那么樂觀。

易觀國際分析指出，盛大同期出現(xiàn)了月度活躍用戶以及付費用戶雙雙下滑，原因在于旗下主要產(chǎn)品的運營周期較長，多款游戲吸引新玩家的能力有限，更多的是承擔保住現(xiàn)有用戶，拉升ARPU值(每用戶平均收入)的任務(wù)。

盛大游戲顯然需要革新賺錢渠道與方式，在積極布局海外市場與手游市場之外，《龍之谷》開始了泛娛樂的嘗試。在落幕不久的ChinaJoy上，《龍之谷》制作人陳光透露，《龍之谷》已經(jīng)按照一個產(chǎn)業(yè)在打造，從游戲、漫畫到電影，要打通全產(chǎn)業(yè)鏈。

關(guān)于網(wǎng)游改編成電影的想象空間，盛大游戲CEO譚群釗接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，希望能擴大“龍之谷”在玩家中影響力，“給玩家更好的內(nèi)容和玩下去的動力”。

將電影作為延長游戲生命力的手段，業(yè)內(nèi)并不鮮見。完美世界曾經(jīng)投資3300萬元人民幣拍攝電影《非常完美》，其中植入了網(wǎng)游《熱舞派對》，據(jù)事后公布的數(shù)據(jù)顯示，《熱舞派對》的在線玩家數(shù)量在電影放映后同比增長了10%。除此之外，盛大對于《龍之谷之黑龍崛起》的寄托顯然不僅于此，譚群釗分析，《龍之谷》現(xiàn)有的玩家群，將會是電影重要的票房保證。

除此之外，盛大此番首先選擇《龍之谷》試水電影，也意在努力嘗試擺脫《傳奇》依賴癥。2010年投入運營的《龍之谷》作為傳奇系列的重要補充被引入盛大，運營僅兩個月之后，盛大就出資9500萬美元收購了《龍之谷》研發(fā)商Eyedentity Games。經(jīng)過兩年多的運營，即使仍然難敵傳奇系列，但《龍之谷》已開始扮演盛大游戲營業(yè)收入的主力角色。文睿多玩公布的《5月中國網(wǎng)絡(luò)游戲營收排行榜》顯示，《龍之谷》位列第5，當月營收1.224億元，在線用戶則在20萬至40萬之間。同一張榜單中，《熱血傳奇》《傳奇世界》 分列第7與第11名。從總營收來看，傳奇系列仍然是盛大游戲的主力，2011年《傳奇》系列給盛大游戲貢獻了50%以上的營收。

“《傳奇》對于盛大的意義在于開啟了一個新時代。同時也把盛大深深的烙上了《傳奇》的標簽。之后做什么都想延續(xù)著傳奇的基因走下去。但這也是把雙刃劍。”易觀國家分析師孫夢子如是評述。

三橫三縱

與此同時，網(wǎng)游改編成電影，被盛大內(nèi)部認為是戰(zhàn)略調(diào)整后重回軌道的信號。盛大內(nèi)部人士表示，戰(zhàn)略調(diào)整后，在管理與投資上盛大將掌握更多的主動權(quán)，目前的現(xiàn)金流量是80億，有能力重新回到網(wǎng)絡(luò)迪士尼戰(zhàn)略的執(zhí)行中。

網(wǎng)絡(luò)迪斯尼的道路陳天橋走得頗為艱辛。按照2009年提出的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，盛大開始文學、游戲、音樂、視頻、影視等領(lǐng)域全方面布局。全方位的廣泛布局也被認為是陳天橋帝國夢碎的根本原因。

2009年開始，陳天橋即展開了在影視方面的布局。與湖南廣電共同出資6億元人民幣成立華影盛世，隨后以高薪挖角“選秀教母”龍丹妮，但是一年之后，即爆龍丹妮出走。據(jù)知情人士透露，龍丹妮與陳天橋的根本分歧還在于思路上不一致。盛大在影視業(yè)上的擴張很大程度是想將旗下的內(nèi)容資源整合進行吸金，尤其是想實現(xiàn)從網(wǎng)游業(yè)向娛樂行業(yè)的滲透。但是龍丹妮的思路仍然較為草根，更擅長選秀造星。在盛大期間，并沒有完成陳天橋希望其拓展自家資源的期望。走到最后，雙方的合作只能以分手告終。

但是陳天橋關(guān)于全產(chǎn)業(yè)鏈的滲透似乎從未放棄。最近一次在硅谷的露面中，陳天橋?qū)⑷缃袷⒋蟮募軜?gòu)闡述為三橫三縱，“三橫”即盛大文學、酷6和盛大游戲，加“三縱”即盛付通、盛大云和廣告公司。這樣的構(gòu)架在陳天橋看來可以讓盛大更像一個平臺，“開始接近自己的想象”。而從三橫三縱的構(gòu)架看，內(nèi)容資源與輸出渠道顯然仍是盛大的基本構(gòu)造，瘦身過后，陳天橋仍然在極力保留最精簡的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造。

關(guān)于此番網(wǎng)游改編為電影的真實意圖，譚群釗承認，推廣?