無處不在的頁游：淺談頁游的“泛平臺(tái)化”

在頁游行業(yè)，雖然“內(nèi)容為王”的場面話已經(jīng)流行了不短的時(shí)間，但對于眾多的從業(yè)者來說“渠道為王”的思維依舊根深蒂固。多元化的產(chǎn)品渠道，讓運(yùn)營商能夠很好的尋找到精品頁游，但一款優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品若無“渠道”則會(huì)成為廢品。在這樣的行業(yè)背景未改變前，“渠道為王”的觀念也不會(huì)改變，“內(nèi)容為王”也就一直停留在場面話的階段。

不過，行業(yè)背景終究會(huì)改變，技術(shù)的革新、行業(yè)的發(fā)展將會(huì)對“渠道為王”的理念產(chǎn)生沖擊，甚至是沖擊“渠道”本身：在未來，渠道是什么？本文將對頁游泛平臺(tái)化趨勢進(jìn)行分析，試著揣測頁游的行業(yè)走向。

PAT1：頁游的泛平臺(tái)化

頁游平臺(tái)，在幾年前還是新鮮玩意的東西在這些年已經(jīng)被人所接受，隨著頁游平臺(tái)的發(fā)展、壯大，平臺(tái)已經(jīng)成為了頁游行業(yè)非常重要的一環(huán)，也正是因?yàn)槠脚_(tái)的出現(xiàn)，讓這個(gè)行業(yè)變得更為成熟，形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。本文所提的“泛平臺(tái)化”則是建立在原先平臺(tái)概念之上，但遠(yuǎn)超于原先平臺(tái)概念的一種泛平臺(tái)。

我們可以看到，隨著頁游行業(yè)的發(fā)展，在互聯(lián)網(wǎng)中，頁游早已經(jīng)無孔不入。不管你是不是頁游玩家，只要你使用互聯(lián)網(wǎng)你就很難逃脫與頁游的打交道。隨著包括360、百度、淘寶在內(nèi)的眾多大佬介入，看小說、逛貼吧、網(wǎng)購、看視頻、刷微博、甚至聽音樂、使用IM軟件，你都能邂逅到頁游，而且這種“邂逅”早已經(jīng)不是游戲的推廣這么簡單。以百度貼吧為例，你不僅能用貼吧的帳號登錄頁游，你在貼吧的表現(xiàn)還將影響到頁游，而你在頁游的表現(xiàn)則會(huì)反饋到貼吧，在這里頁游已經(jīng)成為了貼吧的一部分。

在這些接觸頁游的全新方式中，假如說360游戲平臺(tái)還勉強(qiáng)算是傳統(tǒng)意義上的頁游平臺(tái)的話，那么那些提供頁游服務(wù)的電商平臺(tái)、貼吧、搜索、應(yīng)用、音樂播放器、瀏覽器、影音客戶端等諸多互聯(lián)產(chǎn)品，與傳統(tǒng)意義上的平臺(tái)形式已經(jīng)大相徑庭，而在未來將出現(xiàn)的移動(dòng)端、智能電視等全新終端將會(huì)讓用戶接觸頁游的方式變得更加多樣。在這里，這一切統(tǒng)稱為“泛平臺(tái)化”，即還保留著平臺(tái)的特點(diǎn)，但是平臺(tái)表現(xiàn)形式卻不再拘束，它可能是一個(gè)瀏覽器也可能是一個(gè)播放視頻的客戶端。

PART2：泛平臺(tái)化的行業(yè)形態(tài)

事實(shí)上，所謂“渠道為王”中的“渠道”，無非是獲取用戶的渠道。雖然傳統(tǒng)的頁游平臺(tái)都擁有著比較豐富的玩家群體，但是頁游玩家留存度是硬傷，獲取新用戶的成本則一再提高。與此同時(shí)，頁游平臺(tái)對用戶的吸引力也在降低，雖然不能說“臭名昭著”，但是讓玩家主動(dòng)投懷送抱加入頁游平臺(tái)的難度已經(jīng)越來越大。與之相反，“泛平臺(tái)”在這方面的優(yōu)勢卻越來越明顯。毫無游戲經(jīng)驗(yàn)的360能輕易獲取大量用戶，酷狗、起點(diǎn)、新浪微博這些都沒有絲毫游戲基因的企業(yè)卻因?yàn)轫撚位斓娘L(fēng)生水起，原因就在于獲取用戶的優(yōu)勢上。那么頁游未來的行業(yè)形態(tài)將會(huì)是怎樣的呢？

筆者在此做一次大膽的猜測，推測未來的頁游將會(huì)是類似電影發(fā)行“制作商-發(fā)行商-院線”的方式，出現(xiàn)“內(nèi)容提供商-發(fā)行商-泛平臺(tái)”模式。在這種模式中，內(nèi)容提供商的處境將不會(huì)做太大改變，他們多是小團(tuán)體的方式進(jìn)行運(yùn)作，有的依附于發(fā)行商；發(fā)行商的原型則是現(xiàn)在的頁游平臺(tái)，他們負(fù)責(zé)發(fā)行并運(yùn)營游戲產(chǎn)品，并對此進(jìn)行推廣，那時(shí)候的推廣將弱化現(xiàn)在的平臺(tái)概念，更多的是對游戲本身如特色、玩法的推廣；下游終端則為“泛平臺(tái)”，他們可能是安全軟件可能是微博也可能是音樂軟件，他們的作用則是獲取用戶。

這種方式類似于現(xiàn)在聯(lián)運(yùn)而又將會(huì)是聯(lián)運(yùn)的升級版，以ARPG頁游的代表作《傲劍》為例，三年前，《傲劍》由牛A平臺(tái)首發(fā)獲得巨大成功讓這款游戲得到眾多玩家的青睞，后又由多個(gè)平臺(tái)共同運(yùn)營，讓這款游戲的效益達(dá)到最大化。

但相比于聯(lián)運(yùn)，泛平臺(tái)化背景下的新模式又有非常明顯的優(yōu)勢：對于內(nèi)容提供商來說，通過這種模式將打破現(xiàn)在的平臺(tái)壁壘，讓游戲效益最大化，而不用像現(xiàn)在一樣受平臺(tái)所限畫地為牢；對發(fā)行商來說，他們可以盡心對游戲進(jìn)行運(yùn)營、推廣，而不用擔(dān)心平臺(tái)大戰(zhàn)這樣的惡性事件，并且不用再考慮獲取用戶的成本問題；對泛平臺(tái)的終端商來說，他們則能夠很好的將流量變現(xiàn)，而不僅僅依靠于廣告。對于互聯(lián)網(wǎng)用戶來說，他們則可以少了許多低俗廣告的騷擾，原先的廣告多以獲取用戶為主，以后的廣告則將以推廣游戲?yàn)橹?。玩家在哪玩游戲不再重要，重要的是玩的哪一款游戲?/p>

在以前，淘寶的馬云跟360的周鴻祎都曾經(jīng)放言不做游戲，而在“泛平臺(tái)”的行業(yè)分工下，他們做的不是游戲，而是在賣流量。在這個(gè)全新產(chǎn)業(yè)鏈模式下，參與者的優(yōu)勢才能發(fā)揮出來，真正意義上的“內(nèi)容之王”才能夠出現(xiàn)。屆時(shí)，所有參與者關(guān)心的都將是游戲的好壞，而不是現(xiàn)在的渠道問題。