小作坊意識作祟 頁游作品魚龍混雜佳作難覓

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2012年第4季度中國網(wǎng)頁游戲市場規(guī)?？傮w達到27.65億元。盡管用戶規(guī)模不斷提升，但68.5%的用戶集中2%的經(jīng)典產品中，更多的用戶被迫成為“蝗蟲”，不斷游走于新產品中，希望找到一款令自己長久駐足的游戲產品。

為何頁游市場上每年推出的大量新產品無法得到玩家的認可？廠商又應該如何改進產品以吸引更多用戶駐足？面對行業(yè)接連拋出的問題，《九龍朝》主策卓凡對此發(fā)表了自己的見解——頁游若想從新品成為用戶稱頌的佳作，最重要的就是去除“小作坊意識”，對自己的產品“負全責”。不可否認，頁游發(fā)展過程中存在“一蹴而就”的創(chuàng)業(yè)神話，三五個人的團隊，復制某些創(chuàng)意與玩法就能獲得成功。但是經(jīng)典頁游產品的出現(xiàn)，靠的卻是與時俱進的內容、推陳出新的玩法與草灰蛇線的故事布局。讓用戶知曉研發(fā)團隊的誠意與用心，才能做到口口相傳，而不是一時鼎沸、人走茶涼。

“目前市場上的幾款生命周期長的產品，如《仙域》、《傲劍》等，我們可以發(fā)現(xiàn)它們共同具備的因素：持續(xù)創(chuàng)新。《仙域》于08年推出，那時網(wǎng)頁游戲是戰(zhàn)爭策略的時代，SLG產品的泛濫與即時戰(zhàn)斗題材的新穎度，能夠讓疲勞的用戶立刻轉移陣地。《傲劍》每隔一段時間就會推出新的資料片，內容的豐實度與玩法的創(chuàng)新度讓這款游戲一直備受關注。至于之后的《彈彈堂》、《神仙道》等經(jīng)典頁游產品，無一不是具備這樣的素質。”

卓凡認為，頁游玩家的增長率早已快過產品的創(chuàng)新速度，許多玩家甚至都已學會從同質化的產品中輕易地就挑選出能夠令自己心動的“精品”，而新出的游戲若是沒有獨特之處，很容易就會失去用戶。而解決辦法，就是持續(xù)創(chuàng)新。《九龍朝》在半年時間內推出3部新資料片，不斷為玩家提供新的內容和玩法，這也是玩家愿意留下的原因。

疲軟的網(wǎng)頁游戲市場需要注入新的活力，游戲產品要想在困境中尋求突破，就有必要去除掉“小作坊意識”，注重打造具有優(yōu)質內容和核心競爭力的特色產品和服務，最大范疇地為用戶提供多渠道的游戲體驗和生活互動，以產品和服務真正地吸引用戶，這樣才能形成穩(wěn)定而長久的用戶群。