從《藏龍》看獨(dú)代游戲與平臺(tái)的互推作用

目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)頁游戲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式主要分為兩種：獨(dú)代和聯(lián)運(yùn)。其中聯(lián)運(yùn)一直以來都是網(wǎng)頁游戲主流的運(yùn)營(yíng)模式。開發(fā)商將制作好的產(chǎn)品同時(shí)簽給多家運(yùn)營(yíng)商，運(yùn)營(yíng)商的分成累加便是最終受益。這種模式的優(yōu)勢(shì)顯而易見，首先是新游戲的推廣宣傳成本大大降低，宣傳效果反而有可能提高；其次，聯(lián)運(yùn)模式最大程度上保證了開發(fā)商的利益，只要產(chǎn)品品質(zhì)過硬，個(gè)別運(yùn)營(yíng)商的績(jī)效不好也阻礙不了全局的盈收。

但隨著聯(lián)運(yùn)模式的擴(kuò)張，也帶來了許多問題，有些甚至影響到了整個(gè)頁游行業(yè)的發(fā)展。如老生常談的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，運(yùn)營(yíng)商之間核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失、甚至引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，從某種意義上來說，聯(lián)運(yùn)模式對(duì)頁游產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說并不是一種完美的選擇，而是一種妥協(xié)的選擇。

與盛行多年的聯(lián)運(yùn)模式不同，獨(dú)運(yùn)模式是近幾年興起的革新運(yùn)營(yíng)模式。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說，獨(dú)代模式更具吸引力，一款成功的產(chǎn)品能夠?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商建立良好的品牌基礎(chǔ)。而相對(duì)的，一個(gè)成熟穩(wěn)健的平臺(tái)，對(duì)于產(chǎn)品的宣傳推廣也起著至關(guān)重要的作用，尤其是對(duì)于一些致力于走精品路線的頁游來說。一款優(yōu)秀的產(chǎn)品搭載一個(gè)成熟的平臺(tái)，能夠相互提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一款由573網(wǎng)頁游戲平臺(tái)獨(dú)家代理的網(wǎng)頁游戲，《藏龍》與平臺(tái)之間目前正處于“互推”關(guān)系中。早在游戲上線之初，573網(wǎng)頁游戲平臺(tái)為《藏龍》推廣宣傳工作設(shè)計(jì)了許多豐富的方案，并成功的打出了產(chǎn)品“自由武斗”這一招牌?！恫佚垺吩谏暇€后取得的成績(jī)，也為573平臺(tái)帶來了極高的關(guān)注度，形成了自己的品牌效應(yīng)提升了核心競(jìng)爭(zhēng)力，構(gòu)建了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

由于市場(chǎng)環(huán)境的因素，未來一段時(shí)間內(nèi)在國(guó)內(nèi)網(wǎng)頁游戲市場(chǎng)上，聯(lián)運(yùn)和獨(dú)代仍一直會(huì)是運(yùn)營(yíng)的主要方式。但通過幾個(gè)游戲與平臺(tái)互推成功案例的珠玉在前，可以預(yù)見到獨(dú)代模式的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，資源優(yōu)勢(shì)凸顯。獨(dú)代產(chǎn)品得益于平臺(tái)專注的推廣運(yùn)營(yíng)，能夠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，打造精品，延長(zhǎng)生命周期，與此同時(shí)也造就了平臺(tái)的品牌效應(yīng)，有望成為拳頭產(chǎn)品擴(kuò)大平臺(tái)的影響力。