“開心消消樂”的制作大本營 創(chuàng)新的樂元素

從“開心水族箱”到“開心消消樂”，樂元素打造的每一款游戲都成功“搶占”人們的碎片時間，在CEO王海寧看來，樂元素不只要制造快樂，還要傳遞快樂。

水族箱、捕魚機、臺球桌、樂器間……樂元素的每個人都能在工作之余享有充分的娛樂。王海寧對改善大家的辦公環(huán)境從來都是持“不差錢”的態(tài)度，盡管每人4平米見方的工位已經(jīng)顯得很“豪氣”了，但是，海寧還是計劃把每個人的工位再加寬加長10公分。

優(yōu)越的辦公環(huán)境讓這里的每個人充滿了工作的激情，也讓樂元素迅速成為中國地區(qū)最好的休閑游戲和二次元游戲開發(fā)公司。從國內(nèi)人氣最高的休閑游戲“開心消消樂”，到風(fēng)靡日本的卡牌游戲“梅露可物語”，海寧帶領(lǐng)樂元素團隊完成了一次又一次快樂的傳遞。

樂元素CEO王海寧先生

每個人都是快樂的“傳遞者”，樂元素的“樂”文化

從初創(chuàng)時期的20人到現(xiàn)今的600人，海寧和他的樂元素團隊完成的不只是一次次量變，而是在推進整個休閑類游戲的一次次進化。

早年在ChinaRen和搜狐的工作經(jīng)歷讓海寧骨子里就有著互聯(lián)網(wǎng)的基因，而在IBM、Oracle、SAP等世界級IT公司的歷練，讓他學(xué)會了如何做管理，如何打造深入人心的企業(yè)文化。所以，樂元素從創(chuàng)辦的那一刻開始，就演繹著如何在互聯(lián)網(wǎng)時代締造一個偉大公司的奇跡。

2013年，樂元素成立了一個創(chuàng)新的“部門”——樂元素大學(xué)。這所“大學(xué)”有很高的含金量，來自不同崗位出類拔萃的“教授”肩負著授業(yè)的工作。

劉智鋮是一名原畫設(shè)計師，最近他要給“學(xué)員”講授法系動畫的相關(guān)知識。“我要做的是讓大家從美術(shù)的角度看動畫，簡約分析視聽語言、解析法國動畫的魅力……”正是通過這一系列的“學(xué)習(xí)、分享、交流”使得“樂元素”們教學(xué)互長，快樂前行!

海寧認為“要做出一款讓大家快樂的游戲，首先我們每個人要快樂。”這種快樂不只來自于有競爭力的薪酬、完善的福利、休閑的辦公環(huán)境和豐富的俱樂部活動，還來自于能和志同道合的伙伴一起做出激動人心的產(chǎn)品。“Great People Know Great People”是樂元素的招聘哲學(xué)，也是他們的用人之道!

“智”造全民歡樂，創(chuàng)新的樂元素

能夠打造一款讓全民喜愛，且生命周期長的游戲產(chǎn)品，海寧說他的秘訣是“持續(xù)創(chuàng)新。”

樂元素的每個人都是公司最重要的資產(chǎn)。海寧忌諱“員工”這個字眼。“大家喜歡互稱‘樂元素’，沒有等級之分，每個人都可以開誠布公的提建議和意見。”海寧喜歡這種開放式的管理，在他看來，真正好的想法來自于站在前線聆聽炮火的人。游戲設(shè)計的創(chuàng)意、運營靈感需要通過熱切的討論才能迸發(fā)出激情和火花。

“想要做到創(chuàng)新需要一點勇氣。”即便是樂元素最賺錢的游戲產(chǎn)品，海寧也敢于讓新人接管，“我們第一款游戲“開心水族箱”的制作人當(dāng)時只有23歲，一年后，接替他運營游戲的制作人當(dāng)時也只有22歲。”老人做新事，讓新人挑大梁，敢于放權(quán)是海寧踐行創(chuàng)新的一個秘訣。

不過，對下屬的充分信任也讓海寧嘗到過一些苦頭。“有一位負責(zé)開發(fā)的工程師曾把算法弄錯，讓我們在日本運營的一款游戲的所有用戶的賬戶平白無故的多出很多虛擬貨幣資金。因為一個失誤損失的不僅是金錢，還差點導(dǎo)致這個游戲的全軍覆沒。我們工程師、產(chǎn)品、客戶服務(wù)人員徹夜工作了一個禮拜才算挽回了這個游戲。”海寧回憶道。

在很多人看來海寧應(yīng)該痛斥那位同事，而那位同事也提出了離職申請。“就這樣走嗎?我們已經(jīng)為你了付了百萬的學(xué)費，我們希望你能留下繼續(xù)工作。”海寧認為，樂元素允許大家犯錯，通過錯誤大家會更積極的改進，而這也是創(chuàng)新的另一個訣竅。

國際化視野從“小”建立

當(dāng)很多中國企業(yè)還將國際化簡單理解成就是將中國生產(chǎn)的產(chǎn)品賣到國際市場去的時候，樂元素已經(jīng)有了自己獨樹一幟的嘗試。樂元素在2010年，公司規(guī)模還很小的時候，就在京都成立了研發(fā)工作室。海寧相信國際化應(yīng)該是各國優(yōu)秀人才的聚集、地域文化、優(yōu)質(zhì)資源的整合。

由日本工作室研發(fā)的“梅露可物語”被Google 評為2014年日本最佳“幻想游戲”，而通過本地化的研發(fā)和改造，”梅露可物語”中文版更是在中國市場取得了開拓性的成功。

做出“開心消消樂”這樣的國民游戲也許不是海寧的唯一追求，他更希望打造出能夠長久運營、讓人們投入情感的文化產(chǎn)品。”To Make The World Happy”是海寧的野心，也是樂元素的快樂夢想。