游族總裁陳禮標(biāo)做客央視《對話》：以原創(chuàng)力為游戲正名

“如果你特別渴望得到某樣?xùn)|西,你得讓它自由。如果它真的屬于你，它總有一天會回來。游戲從業(yè)者持續(xù)去做最好的產(chǎn)品，總有一天，我們會獲得認(rèn)可，獲得應(yīng)有的尊重。”游族網(wǎng)絡(luò)總裁陳禮標(biāo)用《基督山伯爵》的一句話表達(dá)對游戲產(chǎn)業(yè)被社會認(rèn)可的堅定信念。

游族網(wǎng)絡(luò)總裁陳禮標(biāo)做客《對話》

2月11日，陳禮標(biāo)做客央視《對話》，與完美世界CEO蕭泓、盛大游戲董事長王佶等行業(yè)大咖共同探討游戲產(chǎn)業(yè)所面臨的一些問題以及給創(chuàng)業(yè)公司如何實現(xiàn)突破的一些建議。值得注意的是，伴隨著中國游戲產(chǎn)業(yè)收入于2017年首次突破2000億元大關(guān)，且為同年國內(nèi)電影票房收入近乎4倍，是對于游戲本身從未停止過的爭議，在這一半火焰，一半海水的境遇下，游戲行業(yè)又將如何健康有序發(fā)展?

面對侵權(quán) 原創(chuàng)力才是戰(zhàn)略武器

知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)一直以來是游戲產(chǎn)業(yè)所詬病的地方，也是造成游戲行業(yè)負(fù)面形象的主要原因之一，但就知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為本身來說，存在于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)任何一個角落，即便是在對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)極其嚴(yán)格的美國、日本等，其市場早期也存在大量的侵權(quán)行為，隨著市場的規(guī)范與法律逐漸的完善，這種現(xiàn)象才得以遏止。

在陳禮標(biāo)看來，中國游戲產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷同樣的過程，經(jīng)歷一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期到成熟期的過渡階段，一個產(chǎn)業(yè)集聚、用戶積累的階段，也就是所謂的一個人口紅利期，容易出現(xiàn)侵權(quán)、劣幣驅(qū)逐良幣的行為，但近幾年游戲行業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識愈發(fā)強烈。他列舉了一個數(shù)據(jù)，2010年，關(guān)于游戲知識產(chǎn)權(quán)的案件只有73件，但到了2016年、2017年，每年都有上千件。

同時，行業(yè)已形成強烈的保護(hù)意識，即知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)需要企業(yè)自律、政府層面的監(jiān)管與法律保護(hù)等共同行動。陳禮標(biāo)曾多次為上海市政府點贊，無論是政策支持還是行動力上都走在全國的前面。據(jù)悉，就在去年12月，中共上海市委、上海市人民政府印發(fā)了《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》(簡稱“上海文創(chuàng)50條”)，旨在不斷提升文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)競爭力和影響力，其中重點強調(diào)了對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與應(yīng)對措施。

值得注意的是，陳禮標(biāo)認(rèn)為企業(yè)面對侵權(quán)行為不只有公關(guān)、走法律程序等形式的斗爭，更重要的是提升自主的原創(chuàng)能力，用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)團(tuán)隊去解決問題。以游族手游《少年三國志》為例，這款游戲之所以能夠3年穩(wěn)定在暢銷榜前列，是因為游戲視角的獨特性、玩法設(shè)計的多樣性與數(shù)值的科學(xué)性等，不是簡單的山寨、抄襲能夠做到的，而且游戲公司對于游戲長期的研發(fā)技術(shù)與經(jīng)營的積累，也是難以被山寨公司超越的。

陳禮標(biāo)闡述游族對創(chuàng)新的總結(jié)

他進(jìn)一步介紹了游族網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部對創(chuàng)新進(jìn)行了理論性的總結(jié)，對游戲研發(fā)提出了極高的要求，也建設(shè)了強大的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)團(tuán)隊。同時，游族是一個國際化團(tuán)隊，與華納、HBO與迪士尼等展開緊密合作，共同推動企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。“只有用歷史、發(fā)展的眼光去看待這個問題，提升游族在創(chuàng)新上的話語權(quán)，企業(yè)才能在未來走的更遠(yuǎn)!”陳禮標(biāo)說。

保護(hù)青少年 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為破局關(guān)鍵

游戲沉迷同樣是節(jié)目現(xiàn)場大家積極討論的問題，也是游戲產(chǎn)業(yè)直面社會質(zhì)疑的一點，但要把原因歸結(jié)于游戲本身，無異于只見樹木不見森林，因為游戲已成為現(xiàn)代生活的一部分，據(jù)《2017年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù)顯示，2017年中國游戲用戶規(guī)模達(dá)到5.83億人。

作為兩個孩子的父親，陳禮標(biāo)曾表示平時會與孩子選擇玩一些游戲，會設(shè)定適當(dāng)?shù)母偁?、小目?biāo)等，這種方式能夠刺激孩子的挑戰(zhàn)性與勇氣。他說：“玩好一款游戲其實需要情商+智商，包括對游戲進(jìn)行一定的數(shù)值分析，對內(nèi)容做一定的研究，與人社交時又要多一點點情商，這個不是游戲沉迷就能做到的。”

目前社會對防游戲沉迷已達(dá)成一定的共識——在約束青少年游戲行為方面需要多個層面的努力，包括游戲廠商對游戲的設(shè)置，家長、學(xué)校配合監(jiān)督，行業(yè)聯(lián)合監(jiān)管以及政府層面的督導(dǎo)等。只有社會各力量一起行動起來，才能構(gòu)建利于青少年健康成長的環(huán)境，而游戲企業(yè)應(yīng)更多在內(nèi)容上下功夫。

正如知名導(dǎo)演唐季禮現(xiàn)場所言：“游戲內(nèi)容不應(yīng)該只考慮有家長陪伴的孩子，應(yīng)該更多考慮沒有家長陪伴的孩子，所以游戲企業(yè)應(yīng)該做好份內(nèi)的事情，要提升游戲內(nèi)容的豐富程度，要讓孩子在游戲中學(xué)到東西，比如把中國的文化內(nèi)嵌進(jìn)去，把闖關(guān)才能成功的理念傳達(dá)出去。”

兩大山多小山格局下 創(chuàng)業(yè)公司仍有機會做大

除了侵權(quán)、沉迷倍受爭議之外，游戲產(chǎn)業(yè)本身的競爭也成為現(xiàn)場游戲從業(yè)者關(guān)心的問題?！秾υ挕分刑岬剑?ldquo;當(dāng)前中國游戲產(chǎn)業(yè)已形成騰訊、網(wǎng)易為首，游族、完美、盛大等緊隨其后的‘兩大山、多小山’的局面，占據(jù)著行業(yè)絕大多數(shù)的市場份額，作為第三陣營的創(chuàng)業(yè)公司如何做大?”

陳禮標(biāo)談創(chuàng)業(yè)要求之于勢

相比于完美與盛大，創(chuàng)業(yè)不到9年的游族網(wǎng)絡(luò)或許對這個問題更有發(fā)言權(quán)。陳禮標(biāo)闡述了兩個觀點：第一，我們要求之于勢而不責(zé)于人，通過對游戲產(chǎn)業(yè)的觀察，我們會發(fā)現(xiàn)每隔一個年代都會出現(xiàn)大的產(chǎn)業(yè)機會，這種機會不被大企業(yè)獨占，也能夠被創(chuàng)業(yè)公司抓住;第二，創(chuàng)業(yè)公司不能只盯緊前面的大山，應(yīng)更多從用戶需求出發(fā)，培育自身的核心競爭點。

他解釋道：“就文化娛樂產(chǎn)業(yè)而言，整個中國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)占GDP大概在4%，但美國占比卻達(dá)到了24%，因此在中國這個產(chǎn)業(yè)仍然有很大的發(fā)展空間，而游戲作為其中的一部分，同樣具備巨大的發(fā)展機會;另外相對于全球市場而言，并沒有國內(nèi)所謂的‘大山’格局，因此對于國內(nèi)游戲從業(yè)者而言，海外存在相當(dāng)程度的發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;

游族海外流水占5成

事實上，游族網(wǎng)絡(luò)從2013年開始大規(guī)模的出海，如今海外地區(qū)收入已突破5成，收入更多來自于歐美市場。目前，全球游戲研發(fā)與發(fā)行已成為游族網(wǎng)絡(luò)的招牌之一，不僅連續(xù)2年入選國際傳播巨頭WPP旗下權(quán)威調(diào)研公司Millward Brown與Google發(fā)布的《BrandZ中國出海品牌榜》前三十強，其全球數(shù)字化智能營銷案例也于去年寫入《金磚國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報告》。此外，陳禮標(biāo)還提到了組戰(zhàn)隊的觀點，首先要與政府組成統(tǒng)一戰(zhàn)線，解決產(chǎn)業(yè)下限的問題;第二個層面是聯(lián)合行業(yè)的“大山”們，借助他們的力量幫助自己成長。