CIGC圓桌會議亮點 各路大佬談頁游公司做手游

在3月7日37游戲主辦的CIGC大會上，眾多頁游公司大佬們根據(jù)一年來的摸索，暢談做手游的種種經(jīng)驗。

在過去的2013年內(nèi)，眾多土豪頁游公司熱衷于將熱門頁游移植到移動端，然而沒有幾款成功，甚至讓行業(yè)感到了失望、讓發(fā)行商虧輸了代理金。他們中的若干位琢磨一年后，決定不玩殘廢的移植了，準確說是不學心動的《神仙道》了，直接開發(fā)手游跟其他公司干仗。

在這些扔下過去優(yōu)越感的包袱、直奔手游主題的公司中，有這樣幾個代表，比如游族的《萌江湖》、上海易娛的《天天愛西游》、駿夢近期熱烈回響的《秦時明月》，以及2014年最新蹦出的王牌產(chǎn)品–巴別時代的《放開那三國》，這些取得優(yōu)秀表現(xiàn)的手游產(chǎn)品，都是直接開發(fā)手游的，即使《萌江湖》《秦時明月》有原先頁游產(chǎn)品的影子在，但他們是真正為手游平臺做的產(chǎn)品，同時這也代表著眾多土豪頁游公司思路的轉變，針對手機端產(chǎn)品的研發(fā)他們想清楚了。

CIGC大會上業(yè)界大佬們的總結如下：

1）頁游更像手游、手游比頁游好賺錢

巴別時代趙暕: 現(xiàn)在頁游、手游的推廣成本、推廣方式差別較大，頁游都是聯(lián)運為主的，手游是android、ios，手游用戶獲取成本比頁游要高，但手游的付費ARPU、付費率也高的多。

頁游和手游相對端游來說都是輕度游戲，玩頁游和手游都有共同性，不是要求非玩游戲的用戶不可的，像頁游可能是彈窗、推薦、或者別人玩才去玩。手游付費相對前置，相對小白玩家，不太設防，玩家不是干掉別人，稱王稱霸，而是這個游戲很好玩、收藏的東西很想擁有，包括付費率、ARPU有點令人意外。

2）頁游公司跟手游團隊更像、調(diào)整思路也像，端游公司不接地氣

射雕張翰文：手游團隊跟頁游團隊更像，很少看到把小團隊把端游做好，小團隊做頁游手游的成功率更高，調(diào)整的思路，調(diào)整的模式更相近。端游公司很多做出來的產(chǎn)品, 端游做的高大上，高端手機才適合玩，不太接地氣。頁游更偏向低端用戶，屌絲用戶，現(xiàn)在長遠來講，現(xiàn)在手游的團隊都是頁游團隊轉過來的。

3）頁游碎片化更深，頁游公司更懂手游用戶

駿夢許斌：端游、頁游公司轉手游都有轉的很好的，頁游碎片化更深。（意思就是，頁游公司更擅長處理碎片化游戲的設計）

4）頁游公司更擅長轉化非游戲用戶

巴別時代趙暕:手游用戶更為小白，頁游公司更擅長把沒有很多游戲經(jīng)驗的用戶轉化為用戶。

5）榜單TOP100除了騰訊、頁游公司做的手游有多少？

37游戲徐志高：去看下APP暢銷榜TOP100，去掉騰訊的手游，剩下的大部分是出自頁游廠商還是端游廠商？（這是說端游公司動作慢么？）

6）頁游公司更有學習能力

易娛許杰：學習能力最重要，從這個角度講，頁游更有優(yōu)勢，學習效率更高、節(jié)奏還是蠻高的。

7）頁游公司做游戲更拼命？

這段不是大佬說的，是墨麟《秦美人》制作人現(xiàn)場介紹該開發(fā)團隊給筆者的印象，該小伙如此說：“我們團隊為了做《秦美人》，截至今天用了XX萬工時、修改了XXXX個bug、累計更新了XXX個版本，為了刪掉一個界面上的按鈕，我自己寫了12遍文檔每次要寫2萬字…陳默是我們第一代制作人，我是二代，還有X代，成都墨龍有制作人資質(zhì)的已經(jīng)有7個人…” 這樣的不要命的拼勁，不斷繁殖下一代制作人的手段，長的太兇、長的實在是猛啊。

上述7條，可能總結的還不夠全面，但也基本代表了今天現(xiàn)場大佬的各種聲音。確實是給非頁游的手游公司、尤其是端游廠商當頭一棒，很多問題確實存在于端游公司之中。

當然，這些成功的大佬們還不至于到了目中無人的狀態(tài)，他們也提到了端游公司的優(yōu)勢，以及做手游的過程中遇到的一些實際問題比如，頁游的掛機做法并不適應手游，推廣方式也不同，而端游公司擅長做長線，并且掌握了很多核心技術，其中一個非常強的基礎就是引擎，不是頁游公司能比的，很多好的ARPG大作，都是從端游復制過來的，不是頁游公司能做的。

看完大佬們的點評，小編覺得，頁游廠商確實在過去一年做了很多，也轉變了思維，可以肯定是，2014，他們將在手游圈更加理智地大展身手。