三七互娛：VR創(chuàng)革“影游聯(lián)動(dòng)”，為IP鋪設(shè)新的變現(xiàn)管道

三七互娛強(qiáng)曉聃談VR技術(shù)下的新型“影游聯(lián)動(dòng)”

2015、2016兩年分別被行業(yè)稱為“IP元年”與“VR元年”。而行至2016年末，開始有廠商在思考如何同時(shí)借力兩大風(fēng)口，讓自己在未來飛得更高更遠(yuǎn)。

11月6日下午，2016年新世代權(quán)力榜游戲分論壇于廣州拉開帷幕。論壇會(huì)議圍繞“如何打造超級(jí)IP”以及VR/AR新技術(shù)的議題展開，來自游戲企業(yè)的大咖們各抒己見，話語間也隱約透露出各家在這兩個(gè)風(fēng)口上的布局。

而三七互娛投資副總裁強(qiáng)曉聃分享的內(nèi)容則不僅是對(duì)IP、VR本質(zhì)的抽絲剝繭，更顯露出三七互娛這家公司在“VR+IP”的互動(dòng)這件事情上的思考與探索。

以”VR+IP”創(chuàng)革新型“影游聯(lián)動(dòng)”

本次論壇的主題為“如何打造超級(jí)IP”，主辦方在三大議題中安插了對(duì)VR/AR這兩種未來技術(shù)的討論并非無心插柳。面對(duì)在技術(shù)領(lǐng)域與內(nèi)容領(lǐng)域截然不同的兩個(gè)風(fēng)口，游戲企業(yè)們能激發(fā)起怎樣的腦洞?

從VR/AR議題環(huán)節(jié)的發(fā)言分析，強(qiáng)曉聃是有備而來的。或者說，三七互娛在如何結(jié)合VR與IP這件事情上早已做足了功課，正欲在具體產(chǎn)品的探索上小試身手。

“不知道大家最近有沒有去影院，有一部驚悚片叫《捉迷藏》是我們投資的影視標(biāo)的公司出品的，同時(shí)這部電影與VR結(jié)合的產(chǎn)品正在醞釀中，準(zhǔn)備交由我們投資的一家非常擅長做重度解謎VR游戲的團(tuán)隊(duì)去開發(fā)。”

2016年三七互娛投資了兩家VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，分別是加拿大的Archiact與上海天舍文化，而《捉迷藏》IP醞釀中的VR游戲則交由擅長開發(fā)懸疑解密類重度游戲的天舍文化操刀。“IP和VR，我理解這是一種新型的影游聯(lián)動(dòng)。”強(qiáng)曉聃指出。

目前市面上存在許多與電影同名的游戲產(chǎn)品，它們中有相當(dāng)一部分均采用同質(zhì)化的玩法，生硬地掛靠影視內(nèi)容的人物形象與劇情，在嚴(yán)格意義上其實(shí)談不上是“影游聯(lián)動(dòng)”。到了VR平臺(tái)中，這種模式依然被繼承，稍帶科幻意味的影片都有可能被做成“站樁射擊”與“飛行射擊”游戲，并且這不是國內(nèi)獨(dú)有的現(xiàn)象，就連知名的影視IP《環(huán)太平洋》和《星際穿越》的VR游戲也難逃這一桎梏。

而三七互娛謀劃中的這款驚悚解謎VR產(chǎn)品則帶有創(chuàng)革意味。首先，目前國內(nèi)沒有真人電影聯(lián)動(dòng)VR游戲產(chǎn)品的先例，這也給《捉迷藏》醞釀中VR作品渲染了市場(chǎng)探路者的色彩;另一方面，目前國內(nèi)主流的游戲玩法依然是三七互娛素來專精的MMO，涉足懸疑解謎玩法不僅是對(duì)于行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化的不妥協(xié)，亦可看出三七互娛挑戰(zhàn)新題材的革新意識(shí)。

除了在重度領(lǐng)域開發(fā)實(shí)力過硬的天舍文化，三七互娛所投的另一家VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)Archiact則擅長駕馭交互性十足的中輕核休閑游戲，而通過三七互娛的資本所構(gòu)建的IP矩陣，也涵蓋大量題材匹配度較優(yōu)的休閑風(fēng)IP：除了《航海王》《奧特曼》等與輕松玩法存在著結(jié)合點(diǎn)的IP，更有中匯影視已儲(chǔ)備以及挖掘中的影視、二次元IP陣容——三七互娛與中匯影視于今年5月正式達(dá)成戰(zhàn)略性資本合作，而中匯影視的創(chuàng)始人則是“IP之父”侯小強(qiáng)。

通過三七互娛的資本整合作用，VR與IP互動(dòng)的通道被一一鑿穿，精品內(nèi)容搭載上未來技術(shù)，創(chuàng)革出泛娛樂“影游聯(lián)動(dòng)”的新形態(tài)。

強(qiáng)曉聃透露：“目前看來VR對(duì)我們產(chǎn)業(yè)最大的價(jià)值是打開了IP變現(xiàn)的全新通道。后面我們會(huì)從業(yè)務(wù)的角度，以投資的方式整合IP與影視、VR團(tuán)隊(duì)的資源，協(xié)同所投的公司進(jìn)行這方面的探索。”

VR/AR是IP變現(xiàn)的新管道

“IP不是營銷工具，它的實(shí)質(zhì)是精品內(nèi)容;而VR由于極高的沉浸式體驗(yàn)壁壘，它將是人類下一個(gè)娛樂中心;AR的使命更高，對(duì)計(jì)算能力的高要求讓它具備了提高工作效能的能力，它將是人類下一個(gè)計(jì)算中心。”會(huì)上，強(qiáng)曉聃言簡意賅地揭示了IP與VR/AR的本質(zhì)。

“AR與VR所承載的使命和適用的場(chǎng)景是有差別的，這一點(diǎn)我們要有清醒的判斷。而討論到AR、VR和IP的結(jié)合是不是有空間，我覺得答案是肯定的。”強(qiáng)曉聃舉了一個(gè)2016年業(yè)內(nèi)無人不知的經(jīng)典案例——《Pokemon Go》。

“《Pokemon Go》的成功主要還是IP的勝利。這一全球性超級(jí)大IP在粉絲群中沉淀的情感遇到AR這樣的全新玩法，這一過程中得到了爆發(fā)。”

現(xiàn)階段，前沿技術(shù)與IP的互動(dòng)仍是以IP所代表的精品內(nèi)容為主導(dǎo)，但強(qiáng)曉聃認(rèn)為不能因此否定VR/AR賦予IP未來走向的新可能性：“VR技術(shù)尚未成熟，AR有更遠(yuǎn)的路要走，但《Pokemon Go》的成功仍然為整個(gè)行業(yè)帶來非常大的啟示：AR/VR實(shí)際上是IP變現(xiàn)一個(gè)新管道、新領(lǐng)地。”

回顧《Pokemon》系列的歷史銷量，其正統(tǒng)作品的銷量峰值為1996年發(fā)售的初代(紅/綠/藍(lán)版)創(chuàng)下的3140萬份,以當(dāng)年的售價(jià)3900日元/份計(jì)算，算上當(dāng)時(shí)的美元匯率，總營收僅為13億美元左右。并且該數(shù)據(jù)是于2015年統(tǒng)計(jì)得出的，是單款作品積累了近20年的銷售總數(shù)據(jù)。

現(xiàn)在回過頭來看2016年的《Pokemon Go》，它創(chuàng)下4500萬DAU峰值、90天營收40億美元的神話。

誠如強(qiáng)曉聃所言，VR/AR這樣的未來技術(shù)雖然未臻至善，但在《Pokemon Go》與傳統(tǒng)RPG版本營收數(shù)據(jù)的對(duì)比之下，新技術(shù)的確是超級(jí)IP的新變現(xiàn)管道，其管道半徑帶來的變現(xiàn)爆發(fā)力更是不容小覷。