“PUGC”概念或將開啟網(wǎng)絡直播行業(yè)新紀元

在過去的兩年內(nèi)，中國在線直播行業(yè)可謂春風得意，百家爭鳴，據(jù)統(tǒng)計，2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家，其中網(wǎng)絡直播的市場規(guī)模約為90億，而支撐整個龐大市場的正是高達2億的網(wǎng)絡直播平臺用戶，大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬，其風頭之勁可謂一時無兩。

野蠻生長：百家爭鳴下的全民狂歡

隨著直播行業(yè)的繁榮，也促使了一批優(yōu)質內(nèi)容與直播技術服務公司的興起，他們憑借優(yōu)質的PGC內(nèi)容創(chuàng)造了許多“收視”奇跡，譬如英眾文化，作為專業(yè)的內(nèi)容供應商同時也具備著深厚的行業(yè)背景，英眾文化CEO徐鯉曾是CCTV5欄目《電子競技世界》主創(chuàng)之一，創(chuàng)始團隊也都于業(yè)內(nèi)具有極高的聲望與資歷，旗下?lián)碛卸鄼n專業(yè)的游戲視頻節(jié)目，當然更另其聲名鵲起的便是英眾文化負責制作的“英雄聯(lián)盟明星召喚師”周杰倫對戰(zhàn)直播節(jié)目，該直播節(jié)目獲得廣泛的認可與空前的影響，然而其制作難度卻不亞于一檔中型綜藝節(jié)目。所以盡管在行業(yè)發(fā)展的初期，但所有的直播平臺都需要差異化內(nèi)容，故從數(shù)據(jù)來看，真正高質量的PGC內(nèi)容的鋒芒不會被低俗掩蓋。

然而優(yōu)質的PGC內(nèi)容畢竟只是少數(shù)，如何產(chǎn)出那種具有獨特性、唯一性的直播內(nèi)容呢?可能許多朋友還記得國航一男飛行員在直播平臺上放出其駕駛艙內(nèi)的直播視頻，引得萬千網(wǎng)友圍觀的同時也伴隨著許多爭議，還有在剛結束不久的湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目《我是歌手》第四季當中，映客直播與現(xiàn)場的互動環(huán)節(jié)引人入勝，強化了互動趣味性的同時也擴大了映客自身品牌的認知度與美譽度，然而這類“閃光點”的出現(xiàn)在萬千的直播內(nèi)容中盡管只是微乎其微，但在直播領域卻是一個有力的“信號”。

柳暗花明：英眾文化CEO徐鯉率先提出“PUGC”概念，引發(fā)輿論廣泛關注

2016年4月30日，廈門“中國體育電競生態(tài)主題論壇”備受矚目，騰訊互娛營銷總監(jiān)金亦波、斗魚TV副總裁王巖、VG俱樂部總經(jīng)理陸文俊、英眾文化CEO徐鯉等游戲界、體育界、直播行業(yè)的專業(yè)人士就多個行業(yè)問題展開了討論。席間英眾文化CEO徐鯉先生從內(nèi)容、用戶、產(chǎn)業(yè)等多維度考量，在該論壇中提出了“PUGC”概念，從而引起了輿論的廣泛關注。

“PUGC”(professional user-generated content)，是以UGC形式，產(chǎn)出的相對接近PGC的專業(yè)視頻內(nèi)容。它代表著特殊的直播場景和特殊的直播身份，以及一些特殊的事件所造成的特定的、有價值的、不可復制的直播內(nèi)容。從內(nèi)容、策劃、包裝等方面均具備或接近專業(yè)化水準，“PUGC”需要由一個完整的團隊來進行長期構建。

由此可見PUGC的想象空間極大，它將帶給直播產(chǎn)業(yè)更多的可能性，據(jù)消息人士透露，徐鯉先生的PUGC概念已經(jīng)著手布局，其英眾文化旗下的“英眾團”早已開始動作，迎接這場或將改變產(chǎn)業(yè)格局的“內(nèi)容風暴”。

盡管“英眾團”的團員們在游戲領域都已具有一定知名度，但許多人了解“英眾團”，還是從該團體如《天下英雄》、《FIFA OL3職業(yè)聯(lián)賽》等項目中看出端倪。在“PUGC概念”爆出后，不少業(yè)內(nèi)人士在猜測英眾將如何運用“英眾團”進行實踐性布局，這也是令諸多媒體所關注的。而我們猜測，在即將開賽的FIFAOnline3職業(yè)聯(lián)賽中會揭曉謎底。

專業(yè)內(nèi)容制作能力不斷升級才是當今時代搶占市場份額的終極法寶，從網(wǎng)絡寫手到“出位”網(wǎng)紅，內(nèi)容始終是走紅的資本，進入全民創(chuàng)作的時代，平臺的核心競爭力更將回歸到內(nèi)容本身， 顏值型網(wǎng)紅和話題型網(wǎng)紅終究只是一種快消品，低俗文化不可能成為市場主流，優(yōu)質的內(nèi)容必將開啟吸金狂潮，此次英眾文化CEO徐鯉先生提出的“PUGC”概念如同一劑強心針，令媒體振奮更令行業(yè)鼓舞。

行業(yè)的變革，無時無刻都在發(fā)生著，短短數(shù)年中，我們見證了中國網(wǎng)絡視頻直播行業(yè)從萌芽到興盛，從繁榮到瓶頸，而此時，我們即將見證這個行業(yè)從瓶頸到突破的驚人時刻，我們拭目以待“PUGC”概念大行其道之日。