GMGC昆山：360游戲總裁許怡然專訪

主持人：能不能再擴展一下說，在下半年的渠道服務上有哪些具體性的政策落實?

許總：今年年初的時候其實我們公布過一個超神計劃，“SUPER”，基本就是服務前置，我們會為IP方和CAP方做對接的服務，另外一個可能會引領行業(yè)的一些新的方向，我演講的時候講過，可能我們會重點看EUGC沙盒類的產(chǎn)品，以及實時競技類的產(chǎn)品，自從說了這話之后，其實可能是比較巧吧，這類產(chǎn)品其實正好越出越多了，我覺得這的確是一個行業(yè)的方向，另外也就是我們星耀的時候，我們宣布了把軟件管家開放出來跟端游廠商合作，在此之后，其實我們就在這次，我待會要做的那個演講上面，我還會公布我們?nèi)碌囊粋€計劃，叫“點睛計劃”，這個“點睛計劃”也是應廣大的做游戲開發(fā)的中小型公司的強烈需求出來的，因為我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)公司他可能比較容易解決美術和程序的問題，基本上他們能夠把游戲的整體的感覺做出來，還不錯，長的也不錯，技術方案也都解決了，但是可能就像畫龍點睛缺那個點睛之筆，就是在策劃方面，可能總是由于種種原因，覺得這個龍好像活不起來，就是說它能飛，但是感覺好像不太活，就是這個點睛之筆，可能就是缺那種比較關鍵性的策劃指導，那么我們在這方面推出了“點睛計劃”，我們在360內(nèi)部以渠道為中心，我們成立了一個策劃中心，這里面我們招聘了一些在這個行業(yè)里非常非常有經(jīng)驗，很有光環(huán)的成功的高手制作人，讓這些人能夠專心的，他自己幾乎放棄自己帶項目做產(chǎn)品了，然后專心的幫我們下面這些做游戲的公司，能夠提一些策劃方面的意見和建議，甚至派到對方公司去跟他們一起把這個產(chǎn)品的策劃調(diào)好，所以我們管它叫“點睛計劃”，這樣的話就會有更多的，本身已經(jīng)把游戲做的很好的公司，我們能不能夠幫他在他研發(fā)過程當中就把這個游戲做的更精更活更成功，這也是個嘗試，因為我的確是從做研發(fā)的公司過來的，所以提供這樣的服務，我覺得還蠻有信心的。

主持人：主要針對中小型的企業(yè)?

許總：也不一定，其實我們的“點睛計劃”我待會會強調(diào)，是跨平臺、跨國界的，我們找的這些制作人，很多人都是具備國際化的研發(fā)經(jīng)驗，所以實際上在海外相對比較大的游戲公司，其實他們都會面臨怎么樣做免費網(wǎng)游，怎么樣進入中國市場的一些困惑，所以其實我們這些制作人可能還肩負著跨國界去幫助海外的游戲廠商，甚至可能比較大的游戲廠商輔導他們做免費網(wǎng)游的任務，可能包括PC、konso(英文)，不僅僅只是移動游戲。

主持人：我們是不是也會發(fā)行他們的游戲?

許總：我認為產(chǎn)品本身足夠極致的好是最關鍵的，360的發(fā)行實力我們會擺在面上跟大家公開競爭，如果研發(fā)廠商覺得360的確是最合適，最好的發(fā)行商，愿意把產(chǎn)品發(fā)行給我們，那我們求之不得，以這個作為基礎，我們?nèi)ヅΦ牟粩嗟奶嵘覀兊陌l(fā)行實力，我們才有可能把我們的發(fā)行實力提升到一個具有市場競爭力的地位，而不是說因為我前面投資了你，因為我前面輔導了你，所以就應該不管我發(fā)行做的多爛你都必須給我，我覺得這個我的發(fā)行團隊反而培養(yǎng)不起來他們的能力了，所以我一般是用商業(yè)規(guī)律來做這個事情。

主持人：也不是擁有優(yōu)先購買權?

許總：這個大家商量吧。我覺得還是商業(yè)規(guī)律。

主持人：您有沒有傾向呢，比如說360喜好或者說想發(fā)什么類型的產(chǎn)品?

許總：因為360的用戶還算比較泛，各種類型的用戶其實都有，反正跟360合作過的廠商，其實都有這個評價，就會覺得360這個平臺上的用戶它均衡度比較高，它不會說這個平臺用戶都偏小，或者說這個平臺用戶都只喜歡動漫，或者說用戶都只喜歡單機，我們沒有這個特點，我們各類型的用戶都有，所以只要是用戶喜歡的類型的產(chǎn)品，我們其實都喜歡，沒有特別的傾向性。

主持人：標簽化?

許總：對。

主持人：謝謝許總接受我們的采訪，謝謝。

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