樂米科技創(chuàng)始人、總經(jīng)理韓振杰：游戲研發(fā)創(chuàng)業(yè)新探索

所以當(dāng)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)在2016年9月份的點(diǎn)，我們?cè)賮砘仡櫼幌卢F(xiàn)在手游缺點(diǎn)什么東西?我看到榜單前5基本都是網(wǎng)易和騰訊的作品，他們的作品都是重度，就像是姜總說的工業(yè)級(jí)產(chǎn)品投入都是數(shù)千萬甚至上億級(jí)別的，這樣的級(jí)別我們這樣的公司很難介入，只有做一些創(chuàng)新的獨(dú)立游戲，或者是現(xiàn)在VR領(lǐng)域也有很多創(chuàng)新點(diǎn)，你要彎道超車存活下來只能做點(diǎn)創(chuàng)新的事情，創(chuàng)新分為技術(shù)創(chuàng)新、游戲創(chuàng)新，這款作品大家都很熟。

另外現(xiàn)在來看，大家都在講IP，我記得最早2014年的時(shí)候，大家搞一個(gè)IP過來是很粗獷式的運(yùn)營(yíng)，買過來拿一款現(xiàn)有的游戲直接進(jìn)行換皮，甚至換的不是很全面，換一個(gè)封面再換一個(gè)主題的人物模型就誕生了一款I(lǐng)P作品。那么到現(xiàn)在的影游互動(dòng)，甚至小說影視再到游戲，樂米在IP方面也做了一些創(chuàng)新，首先我們和江蘇的主題公園—中華恐龍園合作過一款產(chǎn)品——《恐龍寶貝侏羅紀(jì)》，這個(gè)IP是在恐龍園手里，因?yàn)檫@個(gè)恐龍園打造了一些國(guó)漫，熱度一般，所以他想把這一款I(lǐng)P深度挖掘一下。他首先做了一個(gè)新的續(xù)集又把版權(quán)授權(quán)給我們，我們又依托咪咕的平臺(tái)做研發(fā)，這款產(chǎn)品也給恐龍園創(chuàng)造了百萬的佳績(jī)。

我剛剛說我們因?yàn)閯?chuàng)始團(tuán)隊(duì)有很多的技術(shù)人員都是來自于南京大學(xué)，所以我們也和南京大學(xué)數(shù)據(jù)挖掘?qū)嶒?yàn)室合作了大數(shù)據(jù)的方向，因?yàn)槲覀?014年做手機(jī)支付平臺(tái)和手機(jī)廣告平臺(tái)的時(shí)候，我們沒有料到有這么大的數(shù)據(jù)量，現(xiàn)在光支付平臺(tái)我們就有8500萬安卓手機(jī)用戶在我們支付平臺(tái)每天進(jìn)行使用行為，廣告日活動(dòng)量突破了250萬，這樣的大的數(shù)據(jù)量面前，我們發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據(jù)值得分析，這一塊的變現(xiàn)是非常穩(wěn)的，而且我們和聚合數(shù)據(jù)這樣的獨(dú)角獸企業(yè)進(jìn)行深度合作，我們發(fā)現(xiàn)未來三年會(huì)帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

我們?cè)谟螒蝾I(lǐng)域也進(jìn)行了一些創(chuàng)新，現(xiàn)在的電視游戲在宣揚(yáng)了兩年的所謂的爆發(fā)期之后，其實(shí)大家發(fā)現(xiàn)在電視游戲上面能夠真正賺錢的公司不多，然后真正拿到錢，并且規(guī)模做上去的也不多，所以我們覺得就像VR一樣，電視家庭娛樂方面也需要?jiǎng)?chuàng)新，我們就單獨(dú)撥出一部分的預(yù)算成立了實(shí)驗(yàn)室，研究從紅外到電視，包括基于這個(gè)技術(shù)的支付環(huán)境還有基于這個(gè)技術(shù)的游戲內(nèi)容的制作，簡(jiǎn)單來說就是怎么樣脫離手柄去玩家庭游戲。當(dāng)然這一塊還有一些demo。

這是我們進(jìn)行的跨界布局，所以如果在座的有小說、影視或者是動(dòng)漫的平臺(tái)我們都可以聊一些合作，現(xiàn)在我們非常缺上游的版權(quán)資源，我們是倒過來做的我們線上平臺(tái)打造內(nèi)容，然后去吸引版權(quán)。

這是我們?cè)诠靖浇妱?chuàng)空間目前有兩層，每層是1300平米，預(yù)計(jì)可以入駐500多人，名字也跟樂有關(guān)，所以是樂想家，蘇州樂字開頭的游戲公司都是我們體系內(nèi)的，因?yàn)樘K州離媒體渠道比較遠(yuǎn)，大家都是各自發(fā)展，包括我們和蝸牛也是互相聽名字而已，都沒有直接接觸過，所以這也是GMGC發(fā)起一個(gè)數(shù)娛會(huì)的目的，整合行業(yè)內(nèi)資源，盡量減少資源內(nèi)耗的事情，這就是我今天分享的內(nèi)容，謝謝!

關(guān)于全球移動(dòng)游戲聯(lián)盟(GMGC)：

GMGC成立于2012年9月，是全球第三方移動(dòng)游戲行業(yè)組織，目前在全球擁有30多個(gè)國(guó)家或地區(qū)近300名會(huì)員企業(yè)，成員中包含開發(fā)商、發(fā)行商、服務(wù)商、投資商等。GMGC秉持“共建共享，合作共贏”的理念，為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)搭建合作、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

由GMGC主辦的全球移動(dòng)游戲大會(huì)(GMGC北京)、全球移動(dòng)游戲開發(fā)者大會(huì)暨天府獎(jiǎng)盛典(GMGC成都)、亞洲移動(dòng)游戲大會(huì)(MGA)、中國(guó)數(shù)字娛樂節(jié)(DEF)每年分別在北京、成都、上海、深圳乃至亞洲各大城市舉辦，上述活動(dòng)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)界最具規(guī)模和影響力的行業(yè)盛會(huì)，產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。同時(shí)，GMGC還提供全方位的專屬會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目，如創(chuàng)新沙龍、全球商務(wù)考察、CEO晚餐會(huì)、GMGC之夜等商務(wù)社交活動(dòng)，幫助中外會(huì)員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)及建立更多的伙伴關(guān)系并促進(jìn)發(fā)展。