MacHouse VR嘉年華的背后：三七互娛的“玩心”布局，穩(wěn)中求變

2017年，VR行業(yè)在一片唱衰聲中負(fù)重前行，硬件設(shè)備難以普及、技術(shù)瓶頸尚未突破、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容極度稀缺……似乎每一個(gè)難題，都是一道枷鎖，困住這本就還是“新生兒”的行業(yè)前進(jìn)的每一步。然而，10月12日在上海舉辦的一場(chǎng)MacHouse VR嘉年華活動(dòng)，卻吸引眾多游客到場(chǎng)，體驗(yàn)包括游戲、影音、行業(yè)應(yīng)用等在內(nèi)的數(shù)十款VR作品，場(chǎng)面之熱鬧似乎讓人再次想起VR行業(yè)大熱時(shí)備受追捧的盛況。

在MacHouse VR嘉年華門庭若市的背后，如天舍文化這樣的內(nèi)容商一面堅(jiān)持源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，一面以線下體驗(yàn)店的方式充實(shí)自己的現(xiàn)金流，并逐漸搭建起以之為核心的粉絲社群體系;如三七互娛這樣的投資方，則在不斷地穩(wěn)中求變，在新技術(shù)領(lǐng)域及新興市場(chǎng)形成初期，始終扮演資金支援及資源供給的角色。

MacHouse VR嘉年華，體驗(yàn)游戲的玩家身后排起長(zhǎng)龍

VR內(nèi)容頭部企業(yè)逐漸形成，“先行者”也是“領(lǐng)頭羊”

虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)被包括Facebook創(chuàng)始人扎克伯格在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬尊為“有能力取代手機(jī)并成為下一代移動(dòng)運(yùn)算平臺(tái)的大BOSS”，自從2014年扎克伯格以21億美元天價(jià)收購VR領(lǐng)頭羊Oculus之后，VR創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴迅速席卷全球。也正是在2014年，天舍團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，成為中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的最早期開拓者之一。

經(jīng)過三輪投資，天舍文化在2016年就已坐擁千萬級(jí)資金，并成功研發(fā)多個(gè)VR/AR產(chǎn)品。在這些看好VR市場(chǎng)發(fā)展并對(duì)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)寄予厚望的投資者中，就有三七互娛。

2016年7月，三七互娛入股天舍文化，使其與更早投資的另一個(gè)加拿大VR團(tuán)隊(duì)Archiact形成國(guó)內(nèi)國(guó)外雙軌并行、輕核重度雙端并舉的聯(lián)動(dòng)局面。而三七互娛作為股東和資源整合者，也多次促成Archiact與天舍文化在線下市場(chǎng)的拓展，及精品游戲的協(xié)同研發(fā)、共同創(chuàng)作，讓兩個(gè)項(xiàng)目之間得以發(fā)生更多化學(xué)反應(yīng)。

此外，三七互娛也將VR之外的網(wǎng)絡(luò)游戲、影視等業(yè)務(wù)資源，最大可能地向天舍文化傾斜，促成多次跨業(yè)資源整合。譬如此次的MacHouse VR嘉年華活動(dòng)，就由三七互娛全程冠名，并通過一系列線上活動(dòng)引導(dǎo)其自有的手游、頁游用戶進(jìn)行VR產(chǎn)品體驗(yàn)。在這之前，三七互娛還曾促成天舍文化與新線索影視的合作，制作電影《捉迷藏》的VR版體驗(yàn)游戲，并在線下體驗(yàn)店投入運(yùn)營(yíng)。