率土之濱貂蟬離間計(jì)使用教學(xué)

率土之濱貂蟬離間計(jì)如何使用?三國(guó)中，王允利用貂蟬巧設(shè)美人計(jì)離間呂布和董卓，那么在率土之濱中貂蟬該如何使用呢，下面就和小編一起來(lái)看看吧!

核心思想：

找到可以分化同盟的矛盾點(diǎn)，引導(dǎo)輿論，攻擊人心，擴(kuò)大分歧，撕裂族群，從內(nèi)部顛覆敵盟

適用范圍：

此方法并不能百試不爽，對(duì)于那些內(nèi)部矛盾很少，組織理念比較成熟和先進(jìn)，管理和成員都比較理性的盟很難奏效。同時(shí)要想成功，還需要外部的軍事或外交多方面配合才能奏效。那么該種方法的適用范圍則如下：

剛剛?cè)诤锨腋环€(wěn)的盟(董卓進(jìn)京時(shí)間不長(zhǎng))

內(nèi)部存在巨大矛盾或潛在矛盾的盟(漢王朝分崩離析，人心思亂)

管理成員頭腦簡(jiǎn)單或性格有重大缺陷(董卓殘暴，呂布SB)

以武力征服為主流思想的盟(涼州武將均奉武力為至理)

戰(zhàn)前準(zhǔn)備：

我方有組織、文化、管理上的優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立先進(jìn)而光輝的形象，為后期拉攏敵盟分裂勢(shì)力打下基礎(chǔ);

賽季開(kāi)始就率先在世界頻道搶奪話(huà)語(yǔ)權(quán)，占據(jù)道德高地，埋下暗棋，以便配合間諜的行動(dòng);

成立相關(guān)的組織，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種事宜，明、暗兩個(gè)間諜號(hào)(1個(gè)號(hào)也可以)潛入敵盟，要具備高度的政治敏感度和極高的謀略值;其中，明線(xiàn)應(yīng)該非常活躍、積極，力爭(zhēng)進(jìn)入管理層，暗線(xiàn)則低調(diào)、消極，沒(méi)有目標(biāo)前不要行動(dòng)。

操作步驟：

一、掌握輿論，深入團(tuán)隊(duì)

魏延腦后有反骨，諸葛亮的一句話(huà)，就決定了魏延的命運(yùn)，給了廣大人民群眾一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：魏延是反骨仔!!這就是因?yàn)橹T葛亮有話(huà)語(yǔ)權(quán)。要分裂敵盟，那就必須在其內(nèi)部?jī)?yōu)先搶奪這種權(quán)利。而貂蟬的美麗，使得她在董卓和呂布矛盾雙方那里都擁有了話(huà)語(yǔ)權(quán)：說(shuō)呂布覷覦，董卓信，說(shuō)董卓摧花，呂布恨

那么明線(xiàn)(貂蟬)應(yīng)該熱情昂揚(yáng)、正面積極，爭(zhēng)取進(jìn)入管理層，向上爭(zhēng)取話(huà)語(yǔ)權(quán)，而暗線(xiàn)(王允)則向下在普通成員中發(fā)展，幫助弱勢(shì)群體爭(zhēng)取利益，成為非主流小團(tuán)體中的意見(jiàn)領(lǐng)袖，同時(shí)傳播負(fù)能量，比如管理不夠民主、土豪太霸道、指揮好無(wú)能等等。一旦有變，兩條線(xiàn)則可以代表不同陣營(yíng)激烈言辭對(duì)抗，為撕裂敵盟埋下種子。

二、發(fā)現(xiàn)矛盾，制造分歧

歌月徘徊孤樓前，舞影零游群雄間。王允是利用董卓和呂布好色這個(gè)缺點(diǎn)，利用貂蟬來(lái)制造和激化兩人的矛盾。而在游戲中，女色很難激化成主要矛盾。但還有土地城皮、指揮權(quán)、理念、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、管理個(gè)人好惡等等矛盾可以利用。在管理人員中，那些性格偏激，自大狂妄、沖動(dòng)急躁的，是需要重點(diǎn)關(guān)注，聯(lián)盟的分裂往往就是由他們引發(fā)

比如盟主發(fā)郵件過(guò)來(lái)說(shuō)要與XX盟死戰(zhàn)到底，不共戴天，而另一個(gè)管理卻公開(kāi)說(shuō)我們的主要目的是洛陽(yáng)，XX盟能和談就要和談。那么這兩個(gè)管理之間就在戰(zhàn)略上存在矛盾，雖然還沒(méi)有上升到?jīng)Q裂的地步，卻是一個(gè)可以利用的點(diǎn)，時(shí)機(jī)成熟就可能從次要上升到主要矛盾，使兩人徹底決裂。所以間諜需要精通人性的弱點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)可以利用的矛盾，及時(shí)跟進(jìn)。

　　如果沒(méi)有矛盾怎么辦?那就制造矛盾。比如 明線(xiàn)誘導(dǎo)和支持頭腦簡(jiǎn)單的管理作出錯(cuò)誤決定，讓他們?cè)阱e(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)，同時(shí)主動(dòng)代表管理層強(qiáng)烈譴責(zé)不服從的成員，讓他們離心離德。此時(shí)暗線(xiàn)私下串聯(lián)，試探、拉攏反對(duì)者，把矛盾做實(shí)。

三、激化矛盾，顯化沖突

鳳儀亭之前，董卓和呂布的矛盾還是潛在的和次要的，但是，貂蟬在鳳儀亭主動(dòng)戳破這個(gè)窗戶(hù)紙，把矛盾擺在了桌面上，使董卓和呂布為了面子都無(wú)法退縮。即使李儒相勸，貂蟬一哭，董卓也無(wú)法舍棄，反而對(duì)李儒說(shuō)“汝之妻肯與呂布否?”，保證了該矛盾能夠繼續(xù)推進(jìn).

有了矛盾，就要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候激化它，使得雙方公開(kāi)對(duì)抗。要點(diǎn)是對(duì)人不對(duì)事，即：將本來(lái)是具體、個(gè)別事務(wù)的分歧，歸結(jié)到矛盾雙方代表的面子上。比如同盟內(nèi)某派系跟另一個(gè)同盟有仇，但管理不讓去報(bào)仇，想PY，那么:

明線(xiàn)公開(kāi)發(fā)言：跟XX盟PY,是盟主定下來(lái)的,你們不服從管理，私自報(bào)仇，以后盟主怎么管理這個(gè)盟?

暗線(xiàn)公開(kāi)發(fā)言：我們上賽季被XX盟凌辱那么慘，某某還被如何如何，這個(gè)仇不報(bào)怎么對(duì)得起某某。

另外，如果雙方打的激烈并戰(zhàn)略僵持中，世界頻道相互嘴炮，但有敵方一個(gè)管理世界發(fā)言比較平和，說(shuō)明敵方內(nèi)部已經(jīng)有尋求PY或反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的意向群體，矛盾已經(jīng)顯化，那么這個(gè)管理就是可以被深入挖掘的。

四、擴(kuò)大分歧，分化陣營(yíng)

鳳儀亭之后，董卓和呂布決裂，雙方都有各自派系，于是同盟內(nèi)部敵對(duì)陣營(yíng)出現(xiàn)了。在矛盾激化后，明線(xiàn)和暗線(xiàn)要在各自的陣營(yíng)中煽風(fēng)點(diǎn)火，通過(guò)謠言、辱罵、威脅等方式攻擊，堅(jiān)定己方的對(duì)抗意志，使得分歧無(wú)法彌合，并盡力拉攏中立者，擴(kuò)大裂痕，擴(kuò)充對(duì)抗陣營(yíng)。要點(diǎn)是對(duì)事不人，即將個(gè)人的恩怨扣上一個(gè)大帽子，拔高矛盾，把中立者拉進(jìn)來(lái)。

比如高武勛官員和低勢(shì)力普通成員搶地，本是個(gè)人原因，明線(xiàn)就故意站在管理的立場(chǎng)，按照”成員不思進(jìn)取—偷奸耍滑—鐵心當(dāng)農(nóng)民“的邏輯線(xiàn)，最后把結(jié)果歸結(jié)為武勛低都該被踢出去，暗線(xiàn)則煽動(dòng)弱勢(shì)成員方，按照“管理仗勢(shì)搶地—盟規(guī)不嚴(yán)—盟主偏袒"的邏輯，最后把結(jié)果歸結(jié)為管理層不待見(jiàn)勢(shì)力低的。

明線(xiàn)公開(kāi)說(shuō)：你看某某成員，打仗不積極，武勛那么低，搶地?fù)屔秸e極的狠，對(duì)同盟屁貢獻(xiàn)都沒(méi)有，那些武勛低的早點(diǎn)踢出去;

暗線(xiàn)暗地說(shuō)：你看某某管理，仗著自己是官員到處搶地，狗管理也不去管他，還要踢我們。我們勢(shì)力低的要團(tuán)結(jié)起來(lái)，免得被欺負(fù)!

五、區(qū)別淵源，否定歸屬

呂布和董卓已經(jīng)決裂，但呂布以有父子之情為由，反叛之心未定，王允再加把火，說(shuō)道“將軍自姓呂，太師自姓董，擲戟之時(shí)，豈有父子之情耶”，于是呂布堅(jiān)定信心。所有的組織和同盟，都是有歷史淵源和彼此的各種關(guān)系來(lái)黏合，共同戰(zhàn)斗過(guò)的成員之間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比初來(lái)乍到的更容易親和，跟隨了好幾個(gè)賽季的成員更不容易背叛同盟。所以，明暗兩線(xiàn)想要完成最后一擊分裂成功，就必須將敵對(duì)雙方的淵源割裂開(kāi)，從而徹底否定他們的關(guān)系，讓他們變成路人，廝殺起來(lái)就毫無(wú)心理壓力了

以我小號(hào)所在的新區(qū)發(fā)生的真實(shí)事情為例：

2賽季，我盟X區(qū)融合了一賽季Y區(qū)部分勢(shì)力，對(duì)抗他們?cè)瓉?lái)Y區(qū)的敵人。我盟副盟主偶然公開(kāi)郵件“Y區(qū)的人如何卑劣，我們X區(qū)要團(tuán)結(jié)一心，要把Y區(qū)敵人如何如何”，結(jié)果Y區(qū)投過(guò)來(lái)的人，又反水攻打我盟。這個(gè)事件中，我盟本來(lái)就存在未能完全融合的矛盾，管理言辭上更應(yīng)該小心謹(jǐn)慎，但是該副盟主客串了間諜明線(xiàn)的工作，通過(guò)“XY區(qū)”這個(gè)概念，一竿子打翻一船人，連帶否定了我盟Y區(qū)成員。Y區(qū)成員一看：你都不把我當(dāng)自己人，那我為啥要聽(tīng)你的呢?歸屬感沒(méi)有了，反水就在意料之中了。“這盟怎，我深思”!

六、外部聯(lián)動(dòng)，拉攏弱勢(shì)

王允作為暗線(xiàn)，在外部及時(shí)跟進(jìn)呂布，堅(jiān)定他的反叛之心，最終刺死了董卓。那么，間諜在敵方內(nèi)部使壞，我盟必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)，及時(shí)給予相應(yīng)的配合，以便支援?dāng)趁巳鮿?shì)陣營(yíng)，最后拉入我盟，壯大實(shí)力

1、概念壓制

可以針對(duì)敵人的理念，提出更高或針?shù)h相對(duì)的理念，使敵盟無(wú)法提出有效的概念來(lái)統(tǒng)合內(nèi)部。比如敵盟提出“我盟要團(tuán)結(jié)”，那我就提出“普天之下皆兄弟，團(tuán)結(jié)全區(qū)，利益共享，洛陽(yáng)平分”;再比如敵盟盟主一個(gè)人說(shuō)了算，那就大力宣揚(yáng)“我盟平等自由，有啥事都是商量著辦，決不搞一人獨(dú)裁”，是不是很眼熟?所以，這個(gè)道德高地，在賽季初就要搶占，普及全區(qū)，等到時(shí)機(jī)成熟，反復(fù)重溫，敵盟會(huì)相當(dāng)難受。

2、配合間諜

我盟要根據(jù)間諜選擇的矛盾點(diǎn)，給予相應(yīng)的聲援，以便擴(kuò)大裂縫。比如間諜選擇質(zhì)疑敵盟指揮官能力為突破口，那么我方就應(yīng)該加大軍事力度，拖疲敵盟，打擊士氣，使其勞而無(wú)功，同時(shí)世界花樣嘲諷其指揮的能力。

3、策反敵將

我盟管理要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，及時(shí)與敵盟的弱勢(shì)群體的代表聯(lián)絡(luò)，或洗腦或支援或拉攏。比如針對(duì)敵盟窮兵黷武，管理可以這么說(shuō)：某某啊，我盟從來(lái)都推崇合作共贏的，你們盟主只知道用武力解決問(wèn)題，欺負(fù)小盟，其他盟都恨之入骨，你去勸勸吧，實(shí)在不行，歡迎到我們這邊來(lái)!

七、間諜必修用語(yǔ)

作為一個(gè)挑撥離間的間諜，那么以下的用語(yǔ)是必須掌握，并能夠舉一反三，熟練運(yùn)用。只要你能在發(fā)言中時(shí)不時(shí)的運(yùn)用這種方式，你至少在形式上已經(jīng)和頂級(jí)間諜等價(jià)，在普通成員看來(lái)，你立馬就具備了足夠的理性和領(lǐng)導(dǎo)力，成為了一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有著獨(dú)立人格和擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。從思想上你必須要提高認(rèn)識(shí)，你自己一定要先確信自己是代表敵盟的，是為敵盟著想的，然后才能再去感化別人.

這國(guó)怎:這同盟怎么了?有一半人武勛都是0!!!

虧總民:吃虧的總是普通成員，是誰(shuí)搶走了我們的賽季獎(jiǎng)勵(lì)?

我陷思:天天打仗，勢(shì)力值卻沒(méi)漲，我陷入了深深的沉思

定體問(wèn):這個(gè)盟如此垃圾，這一定是管理的問(wèn)題!

停等民:停下來(lái)等等你的同盟成員，別老想著去打仗。

中或輸:管理如此干，我盟或成最大輸家。

西吃草:勢(shì)力低的還在打5級(jí)地，他們土豪就把城皮占完了。

然并卵:就算管理如何如何，然而這并沒(méi)有什么卵用。

現(xiàn)在你已經(jīng)成為了一個(gè)合格的間諜了，我建議你立刻活學(xué)活用，寫(xiě)一條間諜體的郵件，去控訴這個(gè)盟，去拉攏你的粉絲吧，貂蟬第二可能就是你!

總結(jié)：司徒妙算托紅裙，不用干戈不用兵

間諜用的好是幻花亂影，迷陣獨(dú)舞。不但軍事上能夠取得勝利，還能在組織上打散敵盟的人心，瓦解他們的凝聚力，擊破他們的歸屬感，從而使得兄弟鬩墻，兵戈相見(jiàn)，生死相搏。一個(gè)煌煌大盟從此走上破魂之路，再無(wú)翻身的機(jī)會(huì)，徒增佐酒笑談。而盟成員卻不明就里，流離飄零身不由己，看透了的人也只能白樓孤駐，扼腕嘆息，恨逝水無(wú)情……

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