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精品致勝 咸魚(yú)游戲2014閃耀手游市場(chǎng)

時(shí)間:2014-12-09 09:59:03  來(lái)源:  作者:

“人如果沒(méi)有理想,那和咸魚(yú)有什么區(qū)別?”周星馳電影《少林足球》中一句經(jīng)典臺(tái)詞,成為星河互動(dòng)自創(chuàng)品牌“咸魚(yú)游戲”的名稱(chēng)來(lái)源。這群想“做一條有理想咸魚(yú)”的年輕人,在成立之初就樹(shù)立了“成為全球領(lǐng)先的新型移動(dòng)游戲公司”的愿景。一年后的今天,咸魚(yú)游戲以三國(guó)手游《狂斬三國(guó)2》在蘋(píng)果安卓雙平臺(tái)上優(yōu)異榜單成績(jī)和漂亮的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),宣告了他們精品化手游發(fā)行戰(zhàn)略的正確和成功。

咸魚(yú)游戲新版logo

星河互動(dòng)旗下品牌 咸魚(yú)游戲新版logo

星河互動(dòng)于2013年底正式在深圳注冊(cè)成立,半年后在北京設(shè)立分公司。2014年4月,星河互動(dòng)簽約獨(dú)代手游《狂斬三國(guó)2》和獨(dú)代網(wǎng)游產(chǎn)品《火線(xiàn)三國(guó)》,8月22日《狂斬三國(guó)2》ios版本首發(fā)之日,4小時(shí)沖入付費(fèi)榜前五,上線(xiàn)一天成功登頂付費(fèi)榜榜首,首月收入破200萬(wàn)。10月,《狂斬三國(guó)2》蘋(píng)果安卓雙平臺(tái)累計(jì)收入超500萬(wàn),《狂斬三國(guó)2》的成功為日后即將上線(xiàn)的《火線(xiàn)三國(guó)》埋下伏筆,同時(shí)也是“咸魚(yú)們”再推精品手游的決心。

咸魚(yú)游戲即將上線(xiàn)獨(dú)代產(chǎn)品火線(xiàn)三國(guó)

咸魚(yú)游戲即將上線(xiàn)獨(dú)代產(chǎn)品火線(xiàn)三國(guó)

作為初創(chuàng)企業(yè),星河互動(dòng)在成立之時(shí)就獲得首輪一千萬(wàn)融資。投資人屈衛(wèi)東先生現(xiàn)為松禾資本移盟起點(diǎn)基金創(chuàng)始合伙人,曾任清科創(chuàng)投董事總經(jīng)理,藍(lán)馳創(chuàng)投投資總監(jiān)。曾主導(dǎo)趕集網(wǎng),融360,豆果美食,鉅派投資等項(xiàng)目的A輪投資,同時(shí)也是星河互動(dòng)(咸魚(yú)游戲)與惠鎖屏的天使投資人。 星河互動(dòng)之所以能獲得這一位有十五年以上的投資銀行及風(fēng)投經(jīng)驗(yàn)的資深投資者青睞,依賴(lài)于其團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大實(shí)力。三位創(chuàng)始人,在2011年移動(dòng)游戲萌芽階段就入行并且相識(shí),衛(wèi)東冬08年加入騰訊互娛,是智能終端手游第一批從業(yè)者;沈曌來(lái)自阿里巴巴旗下友盟,是國(guó)內(nèi)最大移動(dòng)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)創(chuàng)業(yè)早期的核心成員;另一位王子臻在六年海外留學(xué)深造后回國(guó)加入游戲行業(yè),先后參與了騰訊游戲和百度移動(dòng)游戲的游戲發(fā)行業(yè)務(wù)。其他星河互動(dòng)的核心團(tuán)隊(duì)成員皆為游戲行業(yè)資深從業(yè)者,曾在騰訊游戲、搜狐暢游、金山游戲、樂(lè)逗游戲等知名游戲企業(yè)擔(dān)任要職,都參與過(guò)知名游戲項(xiàng)目的經(jīng)歷。

核心團(tuán)隊(duì)以在手游行業(yè)浸潤(rùn)多年的深厚閱歷和獨(dú)到眼光,制定了咸魚(yú)游戲“精品發(fā)行,精品制勝”的精品化戰(zhàn)略。業(yè)務(wù)開(kāi)拓之初,他們便瞄準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)已小有名氣的手游《狂斬三國(guó)》,以一份兼具專(zhuān)業(yè)性和可行性的發(fā)行計(jì)劃打動(dòng)了開(kāi)發(fā)商KooGame,一舉拿下了《狂斬三國(guó)2》的獨(dú)家代理權(quán)。這款游戲最終取得的成績(jī)有目共睹——即使在上線(xiàn)4個(gè)月后,它依然在App Store排行榜上占據(jù)高位。而《狂斬三國(guó)2》IOS版本首發(fā)之日,4小時(shí)沖入付費(fèi)榜前五,12小時(shí)內(nèi)成功登頂付費(fèi)榜榜首,躋身暢銷(xiāo)榜前五十?!犊駭厝龂?guó)2》拿下了這以往基本被網(wǎng)游包攬的榜單排名,可謂在當(dāng)下單機(jī)凋零的現(xiàn)實(shí)中上演了一出精彩的“逆襲”,令業(yè)界為之側(cè)目,“國(guó)產(chǎn)單機(jī)復(fù)蘇”的論調(diào)悄然興起。

狂斬三國(guó)2上線(xiàn)來(lái)歷史排名

狂斬三國(guó)2上線(xiàn)來(lái)歷史排名

咸魚(yú)游戲剛剛經(jīng)歷的第一年,也是中國(guó)手游市場(chǎng)風(fēng)云激蕩的一年。中國(guó)手游市場(chǎng)用兩年走完了端游十年的道路,在手游廠(chǎng)商和手游產(chǎn)品數(shù)量瘋狂增長(zhǎng)的爆發(fā)期后,進(jìn)入了資本主導(dǎo)的淘汰期。之前穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)的端游巨頭們集中入局,其他行業(yè)的大量熱錢(qián)跨界注入,一輪又一輪的并購(gòu)和投融資在刺激手游行業(yè)繼續(xù)高歌猛進(jìn)的同時(shí),也加速了行業(yè)大洗牌。特別是今年的中后期,渠道成本、制作成本、玩家獲取成本的激增,使許多中小型手游團(tuán)隊(duì)生存困難舉步維艱,甚至最終折戟沉沙。

如今對(duì)于中小型手游團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),“產(chǎn)品為王”可能是從實(shí)力雄厚的大廠(chǎng)大作中突出重圍的唯一一條道路。咸魚(yú)游戲似乎早早的對(duì)此后一年的手游行業(yè)發(fā)展前景有了準(zhǔn)確的預(yù)判,成立之初就制定了精品化手游發(fā)行運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,以“精品、快樂(lè)、專(zhuān)業(yè)、貼心”作為企業(yè)文化,不同于其他發(fā)行公司“全面撒網(wǎng),能撈一把是一把”的做法,而堅(jiān)持對(duì)游戲發(fā)行數(shù)量和簽約產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,并致力于在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)一步樹(shù)立品牌理念,把發(fā)行工作做到極致。

選擇精品手游,以精品化發(fā)行戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化、營(yíng)銷(xiāo)推廣,咸魚(yú)游戲用精品游戲+專(zhuān)業(yè)發(fā)行造就了《狂斬三國(guó)2》的華麗“逆襲”。在《狂斬三國(guó)2》的發(fā)行營(yíng)銷(xiāo)中,深挖細(xì)分市場(chǎng)、IP自有化、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式是咸魚(yú)游戲的“三板斧”。憑借游戲本身的高質(zhì)量和特殊的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,《狂斬三國(guó)2》逐步在取得漂亮的榜單成績(jī)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)之外,還逐步樹(shù)立起品牌,積累了一大批忠實(shí)用戶(hù),將自身打造成IP。

咸魚(yú)游戲獨(dú)代手游狂斬三國(guó)2

咸魚(yú)游戲獨(dú)代手游狂斬三國(guó)2

從《狂斬三國(guó)2》發(fā)行運(yùn)營(yíng)中,可以感受到咸魚(yú)游戲的理想和情懷——這是當(dāng)前中國(guó)手游行業(yè)最缺乏的東西。咸魚(yú)游戲的成員給予自己的另一重身份是“玩家”,想賺錢(qián),更想用好玩的游戲?qū)⒏嗟男腋?鞓?lè)帶給每一個(gè)用戶(hù)?!犊駭厝龂?guó)2》的初戰(zhàn)告捷讓“咸魚(yú)們”在公司周年之際堅(jiān)定了對(duì)未來(lái)的信心,也將懷抱著“從用戶(hù)根本的游戲娛樂(lè)體驗(yàn)需求出發(fā),打造最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)”的運(yùn)營(yíng)理念,在下一個(gè)周年帶給玩家更多優(yōu)質(zhì)好玩的精品手游。

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