FBEC202 | 游戲陀螺主編李膺博：2021年游戲行業(yè)之變

2021未來商業(yè)生態(tài)鏈接大會暨第六屆金陀螺獎頒獎典禮（簡稱“FBEC2021”）于2021年12月10日在深圳市大中華喜來登酒店盛大召開，本次大會由廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會、廣東省虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、深圳市科學(xué)技術(shù)協(xié)會、深圳市互聯(lián)網(wǎng)文化市場協(xié)會指導(dǎo)，陀螺科技主辦，以“迎風(fēng)破局 ? 守正創(chuàng)新”為主題，聚焦游戲、電競、XR、元宇宙等互聯(lián)網(wǎng)前沿領(lǐng)域，探討行業(yè)熱門話題。歲末年關(guān)，聚錦鵬城，我們與無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者同舟，共同探討未來商業(yè)生態(tài)鏈接的創(chuàng)新和變革！

FBEC2021“下個十年?2021全球游戲及數(shù)字文創(chuàng)峰會”邀請到游戲陀螺主編李膺博帶來主題為“2021年游戲行業(yè)之變”的精彩分享。李膺博分享了對游戲市場變化與趨勢看法，他表示， 2021年游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎巨變，競爭門檻越來越高，但挑戰(zhàn)之下不乏市場機遇，我始終看好國產(chǎn)自研未來。

以下為演講內(nèi)容整理：

我是游戲陀螺的李膺博，我們陀螺一直在做游戲產(chǎn)業(yè)服務(wù)，同時也研究行業(yè)的趨勢和機會，做一些預(yù)判性的內(nèi)容輸出。今天我主要想結(jié)合過去一年行業(yè)的現(xiàn)象變化，分享下我對市場的一些看法：

在我看來，今年是國內(nèi)游戲市場馬太效應(yīng)最嚴重的一年。

從這張圖可以看到，過去一年，騰訊和網(wǎng)易在國內(nèi)手游的市場份額已經(jīng)去到9成以上，最高峰達到了97%。兩家巨頭不只搶走了收入，也分走了月活。像今年暢銷榜，很多新品上線后即便可以沖進前20甚至前十，但過不久就又被老產(chǎn)品替代了，和前幾年上去的新品相比，他們被刷下來的速度更快了。

今年新品為什么被迭代的那么快，在我看來有2個方面原因：

一個是市場充分飽和。去年疫情把國內(nèi)剩余的用戶基本都轉(zhuǎn)化過來了，加上如今市場各個細分品類也足夠的成熟，很難再有爆發(fā)性的增量。

第二是在存量的競爭中，短視頻不止搶占了玩家大量的娛樂時間，甚至搶走了廠商的投放資源。我們首先現(xiàn)在玩家見識越來越廣，興趣閾值越來越高，他和他的朋友一起投入的精力和金錢，你去安利的時候，沒有更好的視覺沖擊，是很難讓別人喜歡上新游戲的，更不說他們還把大部分時間又分給了短視頻，這張圖可以看到，現(xiàn)在每天停留在短視頻的時長已經(jīng)是手游的5倍。

其次，過去游戲一直是頭條的第一大投放消耗商，但隨著短視頻帶貨的興起，電商在去年已經(jīng)超過了整個游戲行業(yè)的消耗，被擠壓后消耗空間變小，再加上游戲大廠都在花錢買量，競價過程中你很快就沒量了，也加速了產(chǎn)品的優(yōu)勝劣汰。

國內(nèi)都卷成這樣了，那該怎么辦呢？其實我們還是可以從突圍的案例里去找不同的解法。

原神——去年下半年上線的游戲，定位次世代，開放世界。一年時間營收已經(jīng)有兩三百億的規(guī)模。它的目標(biāo)戰(zhàn)場已經(jīng)不只著眼在國內(nèi)市場，已經(jīng)升級到全球了，通過高舉高打和定位增量市場去突圍。這是屬于有資本有研發(fā)實力的大廠的競爭范疇。

一念逍遙——是今年深耕細分賽道的一個代表，結(jié)合了放置的修仙游戲，實現(xiàn)了強社交玩法體驗。介于重度和輕度之間，又不會讓你產(chǎn)生很重的競爭疲勞感，而是更重體驗感。因為現(xiàn)在為內(nèi)容付費的中R起來了。像去年很多模擬經(jīng)營、roguelike，輕度SLG，做得好也能去到榜單前列，這在以前是很少見的?！軡M足進階玩家的深度需求，此類產(chǎn)品慢慢會有更多生存空間。

英雄聯(lián)盟手游、摩爾莊園手游——這種走IP切特定玩家喜好的產(chǎn)品。10年前第一次被用戶接觸的。不止是IP，伴隨95后、00后這批Z世代成長的還有玩法喜好，像很多95后是玩steam上的射擊、動作、解謎、生存這些品類長大的，通過情懷去撬動他們是有效的。

而00后這一代特點更鮮明，有很強的互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)欲，個性化十足，興趣多愛創(chuàng)作。是吧，他們是二次元和國風(fēng)內(nèi)容的重度參與者。非?？粗鼗ヂ?lián)網(wǎng)里的榮譽積累，如果元宇宙真的出來，他們就是最熱情的原住民。

還有就是出海了。國內(nèi)那么難，出海就是主基調(diào)，當(dāng)然，出海難是肯定的，很多人對本地市場不了解，對當(dāng)?shù)匚幕吧钱a(chǎn)品基本是從頭開始踩坑。但我們會發(fā)現(xiàn)一個趨勢，國產(chǎn)自研游戲走出去的機會越來越大了。

第一，短視頻、直播的流行在加速多元化和品類融合甚至誕生全球通吃的玩法，《永劫無間》就是其中一個例子，把流行的吃雞玩法結(jié)合我們的東方武俠風(fēng)做出差異化體驗，全球銷量突破600萬套。

第二，做跨平臺。國外很多玩家就是在主機、PC平臺玩，你做多端就相當(dāng)于多了一倍的用戶量，而且主機的人均消費額是最高的。更重要的是，大多數(shù)國外的開發(fā)商跨端不跨到移動端，這兩年他們更多是授權(quán)IP來參與移動市場，這是屬于國產(chǎn)游戲的機會。還有國外的玩家數(shù)量是在激增的，需求也越來越多元，他們也想有不同的游戲體驗，不管是我們拿IP去做還是做原創(chuàng)，都可以更自信一點，把我們的融合玩法、創(chuàng)新商業(yè)模式做進去，再有像國內(nèi)的引擎方和云服務(wù)商越來越給力后，跨平臺和云游戲都是對出海的賦能，國產(chǎn)廠商還是很有競爭力的。

所以出海再難也需要大膽走出去，尋找增量。

通過這幾款游戲，總結(jié)一下。

一個是對于中小廠的機會：全球玩游戲的人會越來越多，他們會不斷嘗試新的游戲，促進產(chǎn)品多元化，這些多元的內(nèi)容又會相互影響，互相融合。不同群體間又會因為習(xí)慣、偏好、標(biāo)簽等玩自己圈子喜歡的游戲，更多細分賽道會誕生，這是廠商能通過堅持，有機會去找出一個適合自己深耕的領(lǐng)域的。大家現(xiàn)在的作品也是越來越有想法，也越來越風(fēng)格化，越來越不拘一格，像國內(nèi)有rougelike、修仙、古風(fēng)模擬經(jīng)營、現(xiàn)代題材游戲，國外是女性向、放置類、合成類等等，都是兼具低上手門檻和長線發(fā)展機制的特點的游戲。

與此同時，TapTap、巨量引擎等平臺的助推下，開發(fā)者擁有了更多與用戶對話的機會以及找到垂直用戶的機會，創(chuàng)新體驗小而美游戲有了更多生存空間。要壯大的話則需要更有耐心的搭建自己的優(yōu)勢，慢慢找機會?，F(xiàn)在很多大廠也都成立了創(chuàng)意工作室，也可以找機會合作，迭代下技術(shù)和商業(yè)能力。

而大廠方面則要迎接新的挑戰(zhàn)：走向3A、開放世界、做大而美的產(chǎn)品，向更高的技術(shù)品質(zhì)產(chǎn)品發(fā)起挑戰(zhàn)，而這些產(chǎn)品在全球市場也是很大機會的，一旦做成，短期內(nèi)很難被競爭對手趕超，加碼優(yōu)秀的發(fā)行能力，可以快速形成自己的護城河。

之前我們和獵頭聊過，像騰訊現(xiàn)在搶的都是行業(yè)最高端的人才，年薪都是超150w的。還有很多有決心的大廠，搶引擎和TA人才，做全球化動作類產(chǎn)品，今年的投資行為也很多，很多筆投資也是奔著吸納人才去的。

我們統(tǒng)計了今年前11個月國內(nèi)投融資數(shù)達130起，去年是88起，不到100。上半年集中火力在二次元，下半年轉(zhuǎn)向元宇宙。還有云游戲、VR游戲也是近幾年的熱門方向，今年也很多。值得注意的是，3A單機游戲進入年度投資類型TOP10，3A游戲是國內(nèi)頭部游戲公司騰訊和網(wǎng)易參與比較多的，像今年騰訊投了《黑神話：悟空》的研發(fā)商游戲科學(xué)。

但在一系列動作后，由于很多人才之前沒做過玩家喜歡的成熟的付費產(chǎn)品，這個過程肯定不是一蹴而就的，接下來他們會向悄悄投入，培養(yǎng)人才、迭代技術(shù)、打磨產(chǎn)品，以求在某個賽道好好孵化個3、4年時間，通過真正的玩法回歸，為玩家打造以游戲體驗為主，后續(xù)付費不依賴于生態(tài)的循環(huán)良性的產(chǎn)品。這個時候再做發(fā)行、做IP，也更利于他們掌握更強的競爭力，將來去和老外的產(chǎn)品PK。

今年整體的資本熱潮，也代表著游戲行業(yè)內(nèi)容的持續(xù)向好，精品內(nèi)容永遠都有機會。加上中國游戲走向全球市場，因此機會是廣闊的。

總的來說，我還是比較看好我們國產(chǎn)自研未來的發(fā)展的。謝謝大家。