GMGC昆山：Epic Games 大中華區(qū)經(jīng)理吳灝專訪

主持人：一千萬是指全球范圍內(nèi)還是?

吳灝：全球范圍內(nèi)。

主持人：各種觀點(diǎn)現(xiàn)在越來越看好AR，反倒對(duì)VR可能有點(diǎn)不太看好，可能VR的發(fā)展，它的潛力并沒有很好的挖掘，您個(gè)人覺得呢?

吳灝：我覺得其實(shí)現(xiàn)在處于一個(gè)什么階段呢，那些傳統(tǒng)的大廠都還沒有發(fā)力作出讓市場眼前一亮的產(chǎn)品，比如蘋果，我們還不知道它在做什么，比如三星，三星只跟OFFICE合作了一個(gè)，并沒有它們的VR設(shè)備，比如國內(nèi)的華為，他們也有一些戰(zhàn)略策略在實(shí)驗(yàn)室研究，但也沒有公布，所以現(xiàn)在都是一些獨(dú)角獸公司在那里。

HCT是一家傳統(tǒng)行業(yè)，他們也是把VR作為一個(gè)試水，或者另辟蹊徑去開辟一個(gè)業(yè)務(wù)。傳統(tǒng)的一級(jí)的像蘋果、華為、三星這些，有些公司他們會(huì)更謹(jǐn)慎，我個(gè)人還是感覺這些大廠他們對(duì)AR也好，VR也好，或者M(jìn)R也好，他們對(duì)這個(gè)市場的認(rèn)識(shí)會(huì)更透徹。蘋果一定會(huì)想下一個(gè)能夠顛覆掉智能手機(jī)的設(shè)備是什么，所以他們一定會(huì)有更深入的一些考慮，我個(gè)人感覺AR可能會(huì)有更多的社交的功能的體驗(yàn)，VR因?yàn)檎麄€(gè)把周圍的真實(shí)的環(huán)境顛覆掉，它未必是任何一個(gè)用戶可以在24小時(shí)內(nèi)占據(jù)一個(gè)大量使用去時(shí)間的一個(gè)內(nèi)容或者是設(shè)備，所以我想從用戶的使用流量來看，應(yīng)該是AR會(huì)更有彈性，而從游戲的體驗(yàn)來說，游戲的內(nèi)容的體驗(yàn)來說，一定還是需要VR會(huì)更重度，更有沉浸感。

主持人：我提一個(gè)想法，是不是AR是人走向開放，VR是使人走向封閉，就比如說AR我走個(gè)頭盔我可以在家社交、購物、玩游戲了，我可以足不出戶體驗(yàn)到很多東西。

吳灝：我覺得很難說，開放跟封閉，我在其他場合也講過，現(xiàn)在的AR設(shè)備還是VR設(shè)備，放到十年二十年之后，就像我們看七、八十年代的大哥大一樣，很土很重，現(xiàn)在不知道未來普及的設(shè)備會(huì)是什么樣的，我想普及的設(shè)備一定會(huì)是一個(gè)很開放的設(shè)備。

主持人：謝謝吳灝先生的精彩分享!

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