GMGC昆山：樂米科技CEO韓振杰專訪

主持人：大公司有可能不太會碰這個東西。

韓振杰：對，大公司都是上市公司，上市公司對自己的財務(wù)報表還有風(fēng)險管控是非常嚴(yán)的，他可以預(yù)測這個游戲的流水，因為他都是來自于一款成熟的引擎，大家也知道去年鬧的比較兇的就是蘇州蝸牛和《花千骨》的案子，那個案子也是我們蘇州的一個朋友負(fù)責(zé)的，兩款游戲已經(jīng)近似到什么程度了，連對話的嘆號都一樣，這就說明什么，其實你要量產(chǎn)一款這樣的IP游戲很簡單，你引擎在那邊的，其實它的字流，只要在同一個時間點是一模一樣的，然后IP再決定你的吸量，所以大公司是有自己的一套收入模型的，它能預(yù)計出來這款游戲大概能產(chǎn)生多少錢，然后你像騰訊它也有一些創(chuàng)新的游戲，以前有個斗戰(zhàn)神，就失敗了，它沒有符合那個模型所以它做出來的不好玩也不賺錢。

游咔：您剛才有提到過一個對于獨立游戲的見解我覺得非常有意思，聽完以后我覺得您可能也是一個非常熱愛游戲的人，像國外的話有一些個人舉辦的或者說是公益組織舉辦的一種獨立游戲比賽，像國外有些網(wǎng)頁非專業(yè)人士制作出來的小游戲非常有意思，不知道您有沒有關(guān)注，您以后會不會也有這方面的想法，會去辦一個類似這樣的平臺，去鼓勵更多的并不是那么專業(yè)，但是也是熱愛開發(fā)游戲的人去網(wǎng)上面開發(fā)一些好的，小的獨立游戲，這樣的話也可以擴充一下國內(nèi)游戲開發(fā)人員的素質(zhì)，提升一下，有沒有這樣的想法?

韓振杰：這位帥哥提的就是我剛才漏掉講的，我們發(fā)現(xiàn)獨立游戲的核心競爭力不是美術(shù)質(zhì)量，不是技術(shù)難點，比如他用了什么物理引擎這種，他其實在于一個創(chuàng)意，但是創(chuàng)意你說我們公司培養(yǎng)的策劃，他肯定是自己有自己的一套世界觀，他自己玩過一千款游戲，他就想到下一款應(yīng)該做那個方向。但是你怎么知道全世界喜歡玩，或者全世界某一個群體喜歡玩的游戲方向，你有沒有踩住呢?

這就是剛剛論壇上面幾位大佬所講的，你獨立游戲其實是沒有文化界限的，它就是好玩而已，然后你可以輸出到國外，所以我們現(xiàn)在自己成立了一個樂米獎學(xué)金，我們和南京大學(xué)成立了一支獎學(xué)金，因為現(xiàn)在電子經(jīng)濟都成為大學(xué)的一門專業(yè)了，所以我們也覺得獨立游戲制作應(yīng)該就要在一些理工科、計算機系、軟件工程或者電子系，大力的鼓勵學(xué)生，就是你想到什么創(chuàng)意，因為中國學(xué)生的創(chuàng)造力是有限的，就是好不容易高考結(jié)束了你進入一個大學(xué)，那這個時候就應(yīng)該不設(shè)限，你去做一個小樣也好，你甚至可以做的很簡陋，就一個火柴人在那邊走來走去的，但是你想法非常新奇，你就可以拿到我們的樂米獎學(xué)金，在南京大學(xué)實驗成功之后我們會擴大到整個南京的高校。

尤其制作人從學(xué)校里已經(jīng)有了做獨立游戲或者做創(chuàng)新的理念，他在社會上才不會被量產(chǎn)型公司，你們也知道量產(chǎn)型公司哪些公司，去磨滅掉他從小到大培養(yǎng)出來的世界觀，不會去推算這個游戲從59級升級到60級需要花費多少經(jīng)驗值，因為大公司的策劃培養(yǎng)路線我都知道，基本就是給你一款，你不要問為什么，就這款很賺錢，你把它的數(shù)值給我反推過來，這是第一堂科目。但是我不希望我們的策劃，我們招進來的策劃是這樣帶著烙印的，所以我們希望未來樂米的三年人才儲備里面，有一些我們從高校直接聘過來的獨立游戲策劃。然后你說到他的創(chuàng)意在那邊了，這個時候再配合樂米的美術(shù)、技術(shù)去把它弄出來，這款游戲打造出來可能作為一款獨立游戲，它有那么一點新的地方在，不然都是所謂的微創(chuàng)新。