GMGC昆山巔峰對話：全球大格局,出海新思路

黃海鈺：小時候蠻喜歡玩游戲的，但是我從業(yè)的第一個經(jīng)歷是當老師，后來從老師行業(yè)轉行之后，其實做的時間最長的是軟件，主要是做手機軟件做了蠻長時間，2012年左右，從軟件行業(yè)走出來以后，我說我自己創(chuàng)業(yè)要做什么?我不想再做軟件了，因為做了很多年的軟件只做了一個產(chǎn)品的時候，你會覺得你離用戶蠻近的，我就跟自己說，我做游戲吧，反正也是手機軟件的其中一種，我就去做游戲了。

丁語軒：也是水到渠成的結果。

黃海鈺：做人比較隨性，離用戶比較近，也是軟件的另外一個體驗，有更多其他的東西值得我學習。

丁語軒：我一開始是在一個頻道，在節(jié)目里面跟一些電視觀眾有互動，也會直接玩游戲，像英雄聯(lián)盟、CF等都在玩。我在最前線接觸到了一些玩家，感受到他們的熱情和熱愛，直到后來開始做游戲包括流量方面，真正從一個前線的主持人到了一個幕后英雄差不多這樣的過程。下面進入第二個問題，其實我們剛剛說到自己都有做玩家的經(jīng)歷，玩家玩的是樂趣，現(xiàn)在我們作為專業(yè)的從業(yè)者來說，我覺得在行業(yè)當中很多人都說游戲從業(yè)者其實是挺艱苦的，外表看起來可能比較光鮮，但是背后可能有很多的心路歷程，這一塊請大家分享一下，進入到行業(yè)，作為專業(yè)的從業(yè)者你們有什么樣的心路歷程?

姜祖望：其實做游戲還是一個不錯的行業(yè)，也是很有情懷的行業(yè)，因為這個畢竟你需要去做一款好玩的游戲，其實也是需要有這方面的能力，如果他不喜歡的這個行業(yè)的話，他也不會來做，一個不好玩的人或者不喜歡游戲的人可能不在這個行業(yè)里面，而且你可以看到游戲數(shù)量會很大，大家都在努力地做一個游戲團隊，實現(xiàn)自己對于游戲或者是一些其他自己的定位，包括一些自己的畫面什么的，而且很多的團隊，他們甚至用幾年的時間磨一款游戲，這個行業(yè)里面是非常多的，所以在這一塊就從整個行業(yè)來說的話，現(xiàn)在真的是好時機，也有很多人賺錢，也有很多的上市公司，中國現(xiàn)在還是有一些自己的獨立的游戲團隊也在做著好玩的游戲，整個行業(yè)來看都還是非常不錯的。

丁語軒：好，謝謝!

傅浩程：其實我對這種話題的感覺是這樣，首先祖望說的也很有道理，實際作為游戲的研發(fā)，其實還是有很難的一些經(jīng)歷，首先肯定是市場上需要很多好的產(chǎn)品，尤其是研發(fā)者很多都是抱著對游戲的熱愛和初衷去研發(fā)，但是有時候市場不允許那么多的時間去研發(fā)嘛，從外部的資金也好，還是你的時間也好，很多團隊也會選擇首先怎么活下去，很多的一些難說的東西，所以現(xiàn)在我們拿了一些IP也好，海外要求我們游戲的還原度要高，一定達到什么樣的標準，我們同時這邊平臺要求我們賺錢，不能沒有效益，所以說這些都是問題。

所以有的時候一開始對于游戲的很多的愿望有很多，當然也會堅持，堅持到最后有的時候也會有一些要求，可能在海外市場上容易實現(xiàn)，國內這種競爭比較激烈的市場，有時候不得以會去違背一些初心，去根據(jù)市場的需要做一些類似的東西，所以太多大膽的創(chuàng)新，可能目前會有，肯定做的好也會有成功，每年都會有黑馬，但是有時候尤其是做到一定程度，還是希望相對穩(wěn)定一點，不知道其他的嘉賓怎么樣看待這個問題?

丁語軒：商業(yè)化這一塊還是希望做的求穩(wěn)一些，好的，謝謝!

羅御恒：每個人的看法跟他的歷程背景有很大的關系。我們公司是2001年就成立的公司，我們在國內16年了，實際我們跟中國網(wǎng)游同一年開始的，我們當初三國策也是剛剛開始不會做游戲，做第一代失敗，第二代失敗，第三代又失敗，做了5年，一直做到第四代才大成，可能跟我的個性有關，我認定的東西一定要做成功，成本節(jié)省一點，大家苦一點都沒有關系，但是心中有一個夢想，可以支持下去，那個時候因為我本身對三國就很有愛，我的身邊都是充滿了三國，所以我就想做一款好的三國作品，到最后也很幸運的市場給我一個巨大的反饋，三國策這這款游戲已經(jīng)有幾十億的流水，利潤也非常高，因為這樣的背景，現(xiàn)金一直有進來，再加上成功的背景，所以我們沒有很緊張。兩年前進入手游時代的時候，因為我同樣對足球熱愛我就開始做足球，說真的那個時候做足球的時候，很多人覺得我又瘋了，怎么做這么一個小眾的產(chǎn)品?而且根本沒有人認為可以拿到IP，因為C羅太貴了太難整了。